4項目范圍管理
論信息系統(tǒng)項目的需求管理和范圍管理
在信息系統(tǒng)項目的開發(fā)過程中，人們越來越體會到需求管理和范圍管理的重要性，含糊的需求和范圍經(jīng)常性的變化使信息系統(tǒng)項目的甲乙雙方吃盡了苦頭，這使得人們急于尋找良策以管理范圍。
請圍繞”需求管理和范圍管理”論題，分別從以下二個方面進行論述:
1、概要敘述與你參與管理過的信息系統(tǒng)項目，以及該項目在需求管理和范圍管理方面的情況？
2、論述需求開發(fā)、需求管理和范圍管理的區(qū)別與聯(lián)系？
3、詳細論述在你參與管理過的大型信息系統(tǒng)項目中具體采用的范圍管理過程、方法、工具及其實際效果？

寫作要點：
1 引言 100字
（項目范圍管理的概念定義，內(nèi)涵）（項目范圍管理對項目的重大影響，重要意義,書上段落原話）
2 ×××項目簡介 300～400字
介紹自己單位的組織結(jié)構(gòu)，自己實踐中的項目背景，發(fā)起單位、目的、時間、主要交付物、最終交付物產(chǎn)品，尤其介紹項目的需求和范圍的情況，介紹自己承擔的工作。
3、雖然需求管理貫穿項目的整個生命周期，但只有經(jīng)過需求分析過程之后才能確定項目的范圍
3.1 需求開發(fā)、需求管理和范圍管理
――需求；需求工程
――需求開發(fā)
――需求管理
3.2 范圍管理
――目的
――作用
――5個過程
4、需求開發(fā)、需求管理和范圍管理的區(qū)別和聯(lián)系
5、根據(jù)實際項目工作經(jīng)驗，闡述項目的范圍管理5個過程
5.1 范圍計劃編制
――實際工作的應用，采用的工具和方法（書上）；要有體會和深度！
5.2 范圍定義
5.3 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
5.4 范圍確認
5.5 范圍控制