阿海哥(cnitpm.com) 10:01:02 
為了成功管理一個項目，項目經(jīng)理必須承擔(dān)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的雙重角色。作為管理者的角色，下面的選項中，除（ ）外，都是項目經(jīng)理應(yīng)重點關(guān)注的。
A．制定流程
B．團結(jié)人員
C．為項目干系人提供所需要的成果
D．關(guān)注組織及其機構(gòu)
阿海哥(cnitpm.com) 10:01:18
SUN 這個為什么選那個呢
beyond(cnitpm.com) 10:01:38
B
阿海哥(cnitpm.com) 10:01:47
項目經(jīng)理不需要，團隊建設(shè)？
石家莊-春泥(cnitpm.com) 10:01:48
b
風(fēng)吹麥浪(cnitpm.com) 10:01:49
B
石家莊-春泥(cnitpm.com) 10:02:31
團結(jié)人員屬于領(lǐng)導(dǎo)者的角色
上海-高項(cnitpm.com) 10:02:42
B
阿海哥(cnitpm.com) 10:02:43
團隊的人，也是項目重要干系人啊，他們不團結(jié)，亂搞，項目會成功？
阿海哥(cnitpm.com) 10:03:03
我以為D是領(lǐng)導(dǎo)干的活呢
阿海哥(cnitpm.com) 10:03:41
成立機構(gòu)確立組織，制定項目經(jīng)理，應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)干的活
上海-高項(cnitpm.com) 10:06:03
關(guān)注 這個應(yīng)該是管理干的吧
上海-高項(cnitpm.com) 10:06:11
領(lǐng)導(dǎo)可不能只是關(guān)注喲
風(fēng)吹麥浪(cnitpm.com) 10:07:46
大家怎么練習(xí)案例
風(fēng)吹麥浪(cnitpm.com) 10:07:54
求方法
sun<jxfa1310085@163.com> 10:15:09
我是這樣理解的，團結(jié)人員是團隊領(lǐng)袖，所以B應(yīng)屬領(lǐng)導(dǎo)才能，而A，C，D主要關(guān)注的在于管理方面的。不知對不對？