2 關(guān)鍵路徑識別與趕工費率優(yōu)化

     小張為一家IT  主管，最近接到公司總裁的命令，負責開發(fā)一個電子商務(wù)平臺。小張粗略地估算該項目在正常速度下需花費的時間和成本。由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司總裁急于啟動電子商務(wù)平臺項目，因此，要求小張準備一份關(guān)于盡快啟動電子商務(wù)平臺項目的時間和成本的估算報告。 
     在第一次項目團隊會議上，項目團隊確定出了與項目相關(guān)的任務(wù)如下：

     第一項任務(wù)是比較現(xiàn)有電子商務(wù)平臺，按照正常速度估算完成這項任務(wù)需要花10 天，成本為15000 元。但是，如果使用允許的最多加班工作量，則可在7 天、18750 元的條件下完成。

     一旦完成比較任務(wù)，就需要向直接管理層提交項目計劃和項目定義文件，以便獲得批準。項目團隊估算完成這項任務(wù)按正常速度為5天，成本3750 元，如果趕工為3 天，成本為4500 元。

     當項目團隊獲得高層批準后，各項工作就可以開始了。項目團隊估計需求分析為15 天，成本45000 元，如加班則為10 天，成本58500元。

     設(shè)計完成后，有3 項任務(wù)必須同時進行：①開發(fā)電子商務(wù)平臺數(shù)據(jù)庫； ②開發(fā)和編寫實際網(wǎng)頁代碼；③開發(fā)和編寫電子商務(wù)平臺表格碼。估計數(shù)據(jù)庫的開發(fā)在不加班的時候為10 天和9000 元，加班時可以在7 天和11250 元的情況下完成。同樣，項目團隊估算在不加班的情況下，開發(fā)和編寫網(wǎng)頁代碼需要10 天和17500 元，加班則可以減少兩天，成本為19500 元。開發(fā)表格工作分包給別的公司，需要7天、成本8400 元。開發(fā)表格的公司并沒有提供趕工多收費的方案。

     最后，一旦數(shù)據(jù)庫開發(fā)出來，網(wǎng)頁和表格編碼完畢，整個電子商務(wù)平臺就需要進行測試、修改，項目團隊估算需要3  天，成本4500元。如果加班的話，則可以減少一天，成本為6750 元。 

      【問題1】如果不加班，完成此項目的成本是多少？完成這一項目要花多長時間？

      【問題2】項目可以完成的最短時間量是多少？在最短時間內(nèi)完成項目的成本是多少？

      【問題3】假定比較其他電子商務(wù)平臺的任務(wù)執(zhí)行需要13 天而不是原來估算的10 天。小張將采取什么行動保持項目按常規(guī)速度進行？

      【問題4 】假定總裁想在35  天內(nèi)啟動項目，小張將采取什么行動來達到這一期限？在35 天完成項目將花費多少？