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中國軟件項(xiàng)目開發(fā)管理體系建立狀況分析[3]
來源:信管網(wǎng) 2011年11月30日 【所有評論 分享到微信



  3、開發(fā)者獲取用戶需求的方式分布狀況

 

   圖表 :開發(fā)者獲取用戶需求的方式分布狀況

  

  需求的獲取方式是與當(dāng)前國內(nèi)項(xiàng)目和客戶的實(shí)際狀況有著密切關(guān)系的,這一點(diǎn)在上圖中表現(xiàn)得十分明顯。下面我們針對這幾個(gè)情況進(jìn)行一下分析:

  對于一開始獲得所有需求,這是瀑布式開發(fā)過程所提出的需求獲取模式,實(shí)際上這對于一般的項(xiàng)目是十分不實(shí)用也不太現(xiàn)實(shí)的,但是,如果能以這種方式達(dá)成需求獲取目的,那就是最佳的需求獲取時(shí)間了。所以,有接近三成(27.1%)的開發(fā)者采用這種方式。

  從目前國內(nèi)的項(xiàng)目狀況來看,基本上只有單純的外包項(xiàng)目才能做到這一點(diǎn)。這個(gè)27.1%的數(shù)值也可以看出國內(nèi)外包項(xiàng)目所占的市場分額。比如,東軟就從原來最大的國內(nèi)軟件承包商變成了國內(nèi)相對較大的外包軟件承包商。

  對于現(xiàn)場客戶獲取需求,這不僅僅是國內(nèi)最常見的需求獲取方式,也是國際上幾乎所有的軟件項(xiàng)目的最初需求獲取方式。例外的也只有產(chǎn)品開發(fā)類別的項(xiàng)目會(huì)不一定需要到用戶現(xiàn)場進(jìn)行需求獲取,但是,從一個(gè)公司做項(xiàng)目積累到做產(chǎn)品,歸根結(jié)底,這個(gè)產(chǎn)品型項(xiàng)目的原始需求還是從用戶現(xiàn)場獲取到的。至于這個(gè)比例只有48.5%的原因,我們認(rèn)為這應(yīng)該是由于并不是所有的開發(fā)人員都會(huì)去做或者去了解需求獲取的手段和方式,因此大部分開發(fā)人員其實(shí)是不需要到用戶現(xiàn)場的,尤其是由于人員變動(dòng)后來進(jìn)入到項(xiàng)目組中的開發(fā)人員是不了解需求獲取的最初狀態(tài)的。

  對于迭代開發(fā)獲取需求,首先應(yīng)該認(rèn)同的是迭代開發(fā)獲取需求與現(xiàn)場客戶獲取需求兩者之間是不矛盾的,而且正常來說后者應(yīng)該與前者的比例是相近的。迭代開發(fā)獲取需求一方面是因?yàn)閲鴥?nèi)用戶對想要開發(fā)的項(xiàng)目的不確定性。這不僅在國內(nèi),在國際上也是同樣存在的,否則,迭代化開發(fā)不會(huì)成為目前最流行也最強(qiáng)力的過程論之一。甚至RUP與XP等國際上最著名的開發(fā)過程都是以迭代化思想為基礎(chǔ)搭建起來的。

  迭代開發(fā)獲取需求并不復(fù)雜,其實(shí)這也可以看作是原型法的一個(gè)展現(xiàn)形式,不斷地將以獲取的用戶需求進(jìn)行實(shí)現(xiàn),用戶在看到以實(shí)現(xiàn)的功能的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出自己更深一層的理解和要求。這樣不斷輪回的方式,就是迭代過程的體現(xiàn)。這也符合人類對事物的認(rèn)識(shí)過程,從表象到本質(zhì)的理解過程,從剛開始的表層理解逐漸過渡到深層次的用戶意識(shí)目的的理解,從簡單的操作電子化到深層次的業(yè)務(wù)過程重組和整合,然后經(jīng)過幾年的數(shù)據(jù)積累后再逐漸到專家系統(tǒng)和輔助決策支持系統(tǒng)。

  4、開發(fā)者公司或項(xiàng)目組對迭代開發(fā)方式的應(yīng)用狀況

  圖表:開發(fā)者公司或項(xiàng)目組對迭代開發(fā)方式的應(yīng)用狀況
  
  
  從上面的數(shù)據(jù)分布可以看到一個(gè)中國軟件業(yè)存在的十分嚴(yán)峻的問題,那就是開發(fā)過程中的迭代方法到底是什么,到底如何使用,到底如何應(yīng)用迭代思想才能幫助我們更好的處理軟件開發(fā)中遇到的問題。

  其中46.1%的人士沒有采用的,47.5%的人使用的不徹底,只有很少的6.4%的人認(rèn)為公司使用得很徹底,這一點(diǎn)從一個(gè)側(cè)面表現(xiàn)出公司/項(xiàng)目組使用RUP和XP的60.3%的人的認(rèn)識(shí)是有問題的,因?yàn)镽UP與XP的基礎(chǔ)都是迭代化思想,而這里看到的最多只有52.5%的人認(rèn)為他們公司在使用迭代化思想進(jìn)行軟件開發(fā),這中間差異的7.8%說明了什么?

  這兩組數(shù)據(jù)的對比說明國內(nèi)技術(shù)人員對于什么是RUP、什么是XP以及什么是迭代還并不能很正確的理解,更不用說真正的將這些概念能夠投入到真實(shí)的軟件開發(fā)過程中來進(jìn)行應(yīng)用了。

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