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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)：制定范圍說明書（初步）
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制定范圍說明書（初步）
項(xiàng)目范圍說明書描述項(xiàng)目需要做什么，列出了項(xiàng)目及其相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)的特性和邊界，以及范圍控制和接受的方法，主要內(nèi)容包括：
1、項(xiàng)目和范圍的目標(biāo)
2、產(chǎn)品或服務(wù)的需求和特性
3、項(xiàng)目的邊界
4、產(chǎn)品接受標(biāo)準(zhǔn)
5、項(xiàng)目約束條件
6、項(xiàng)目假設(shè)
7、最初的項(xiàng)目組織
8、最初定義的風(fēng)險(xiǎn)
9、進(jìn)度里程碑
10、 費(fèi)用估算的量級(jí)要求
11、 項(xiàng)目配置管理的需求
12、 已批準(zhǔn)的需要
最初的項(xiàng)目范圍說明書是依據(jù)發(fā)起人或出資人提供的信息制定的，并由項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在范圍定義過程中進(jìn)一步細(xì)化。
項(xiàng)目目標(biāo)是實(shí)施項(xiàng)目所要達(dá)到的期望結(jié)果，即項(xiàng)目所能交付的成果或服務(wù)
項(xiàng)目目標(biāo)的特性
1、多目標(biāo)性：項(xiàng)目目標(biāo)往往是一個(gè)多目標(biāo)系統(tǒng)，如質(zhì)量、進(jìn)度、成本等
2、優(yōu)先性：項(xiàng)目是一個(gè)多目標(biāo)系統(tǒng)，不同的目標(biāo)可能在項(xiàng)目管理不同階段根據(jù)不同需要，其重要性也不一樣
3、層次性：一個(gè)項(xiàng)目既有最高層的戰(zhàn)略目標(biāo)，也有較低層次的具體目標(biāo)
項(xiàng)目目標(biāo)一般包含在項(xiàng)目建議書中，一般由項(xiàng)目的客戶或項(xiàng)目的發(fā)起人來確定。
項(xiàng)目目標(biāo)的確定過程：
1、項(xiàng)目情況分析：外部環(huán)境、上層組織系統(tǒng)、市場(chǎng)情況、相關(guān)干系人、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、法律環(huán)境等
2、項(xiàng)目問題界定：當(dāng)前環(huán)境和各種限制條件是否存在影響項(xiàng)目開展的因素和問題
3、確定項(xiàng)目目標(biāo)因素：如資金成本、回收期、項(xiàng)目所涉及的領(lǐng)域
4、建立項(xiàng)目目標(biāo)體系：通過目標(biāo)因素確定項(xiàng)目各方面和各層次的目標(biāo)。
5、各目標(biāo)關(guān)系確認(rèn)：哪些是強(qiáng)制性目標(biāo)，哪些是期望目標(biāo)，不同目標(biāo)之間有什么樣的聯(lián)系或矛盾。
輸入
項(xiàng)目章程、工作說明書、環(huán)境和組織因素、組織過程資產(chǎn)
工具
項(xiàng)目管理方法論、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、專家判斷
輸出
項(xiàng)目范圍說明書（初步）
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