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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)：項(xiàng)目采購管理-供方選擇
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供方選擇
輸入
1、 建議書
2、 評估標(biāo)準(zhǔn)
3、 組織過程資產(chǎn)
4、 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫
5、 風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的合同協(xié)議
6、 合格賣方清單
7、 采購文件包
工具
1、 加權(quán)系統(tǒng)：是對定性數(shù)據(jù)的定量分析，以減少在渠道選擇中人為偏見帶來的影響，步驟：
1、對每一個評價標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定一個權(quán)重
2、對潛在賣方針對每項(xiàng)評價標(biāo)準(zhǔn)打分
3、將各項(xiàng)權(quán)重和分?jǐn)?shù)相乘
4、將所有乘積求和得到賣方的總分
1、對每一個評價標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定一個權(quán)重
2、對潛在賣方針對每項(xiàng)評價標(biāo)準(zhǔn)打分
3、將各項(xiàng)權(quán)重和分?jǐn)?shù)相乘
4、將所有乘積求和得到賣方的總分
2、 獨(dú)立估算
3、 篩選系統(tǒng)：為一個或多個評價標(biāo)準(zhǔn)建立最低性能要求
4、 合同談判：澄清雙方對合同的結(jié)構(gòu)和要求的理解，以確保在雙方合同簽訂前能達(dá)成一致意見。合同談判過程以買賣雙方簽署文件為結(jié)束標(biāo)志
輸出
1、 選擇的供方
2、 合同
3、 合同管理計(jì)劃
4、 資源可用性
掃碼關(guān)注公眾號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
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