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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)：項(xiàng)目采購(gòu)管理
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項(xiàng)目采購(gòu)管理某種程度上決定項(xiàng)目管理的模式，是項(xiàng)目執(zhí)行的物質(zhì)基礎(chǔ)和主要內(nèi)容，采購(gòu)管理要兼顧經(jīng)濟(jì)性、合理性和有效性，可以有效降低項(xiàng)目成本，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)，成功地完成項(xiàng)目。
項(xiàng)目采購(gòu)的內(nèi)容包括項(xiàng)目物資和技術(shù)資源，必須符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)和計(jì)劃要求、到貨或服務(wù)周期。項(xiàng)目采購(gòu)管理不僅是采購(gòu)回來(lái)什么東西，更重要的是要重視采購(gòu)管理過(guò)程的管理質(zhì)量。
項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程包括：
1、 采購(gòu)計(jì)劃編制：決定采購(gòu)什么，何時(shí)采購(gòu)
2、 編制合同：記錄項(xiàng)目對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的需求，并且尋找潛在供應(yīng)商
3、 招標(biāo)：獲取適當(dāng)?shù)男畔?、?bào)價(jià)、標(biāo)書、要約或建議書
4、 供方選擇：審核所有要約，選擇供應(yīng)商并與之談判最終合同
5、 合同管理：管理合同以及買賣關(guān)系；
6、 合同收尾：合同履行和清算。
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