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信息系統(tǒng)項目管理師復習：項目范圍管理習題（二）
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11、 范圍說明是重要的，因為范圍說明
A、 為制定未來項目的決策提供依據(jù)
B、 提供了項目的簡潔概要
C、 替項目干系人批準項目
D、 提供衡量項目成本的標準
12、 范圍核實應(yīng)該在何時進行？
A、 項目結(jié)束時
B、 項目開始時
C、 項目每一個階段期間
D、 計劃編制時進行一次
13、 使用工作分解結(jié)構(gòu)的主要原因是：
A、 組織工作
B、 防止遺漏工作
C、 為項目估算提供依據(jù)
D、 以上都是
14、 為了有效的管理項目，應(yīng)該將工作分解為小塊，以下各項中哪項不能說明任務(wù)應(yīng)該分解到什么程度？
A、 可以在80小時以下完成
B、 不能再進一步進行邏輯細分了
C、 可由一個人完成
D、 可以進行實際估算
15、 除了范圍說明書外，范圍計劃編制的輸出是什么？
A、 范圍管理計劃、支持細節(jié)
B、 項目章程、分配項目經(jīng)理
C、 WBS、范圍管理計劃
D、 項目章程、范圍管理計劃
16、 在一個重大的項目完工時，以下哪項被認為是重要的：
A、 財務(wù)記錄
B、 采購文件和記錄
C、 正式驗收
D、 技術(shù)規(guī)范
17、 客戶要求進行范圍變更。為了分析變更對項目的影響，項目經(jīng)理應(yīng)該回顧工作分解結(jié)構(gòu)、變更請求、范圍管理計劃和-------？
A、 績效報告
B、 職責分配矩陣
C、 帕累托圖
D、 蒙特卡洛模擬
23、項目經(jīng)理可以使用------來保證項目團隊清楚的了解到他們的每一項任務(wù)包含的工作。
A、 項目工作范圍
B、 項目章程
C、 WBS詞典
D、 風險管理計劃
24、線性規(guī)劃可以作為哪類項目篩選標準的實例？
A、 強制最優(yōu)化
B、 對比法
C、 利益評估
D、 影響分析
25、確定項目的技術(shù)要求是重要的一個步驟，因為這些要求：
A、 用平實的語言說明了可交付成果的特征
B、 幫助項目人員確定工作目標
C、 對項目人員和客戶都有用。
D、 可以用來確?？蛻糁浪麄兛梢詮捻椖恐械玫绞裁?/div>
26、工作分解結(jié)構(gòu)是范圍變更控制的一個輸入，因為它：
A、 為項目目標提供信息
B、 定義了項目的范圍基準計劃
C、 定義所有項目基準計劃
D、 為執(zhí)行范圍提供信息
27、用來描述項目的目標、工作內(nèi)容、可交付成果和最終產(chǎn)品的文件是：
A、 項目章程
B、 產(chǎn)品描述
C、 范圍說明書
D、 工作分解結(jié)構(gòu)
28、一個組織選擇項目篩選模型時最重要的標準是：
A、 性能
B、 現(xiàn)實性
C、 便于使用
D、 成本
29、以下各項中，哪項不是項目篩選得益評估方法的實例？
A、 利益-成本比率
B、 回收期
C、 同行看法
D、 多目標規(guī)劃
掃碼關(guān)注公眾號
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