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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)：項(xiàng)目范圍管理習(xí)題（三）
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30、以下哪一項(xiàng)工具或技術(shù)用于項(xiàng)目啟動(dòng)？
A、 確認(rèn)替代方案
B、 配置管理
C、 決策模式
D、 分解
31、項(xiàng)目范圍變更控制系統(tǒng)是：
A、 一個(gè)已形成文件的正式步驟集合，用于定義變更正式項(xiàng)目文件的步驟
B、 一個(gè)已形成文件的過(guò)程，用于應(yīng)用技術(shù)或行政指令及監(jiān)督確認(rèn)并記錄任務(wù)職能和物理特征。并記錄和匯報(bào)變更，控制變更，以及審計(jì)任務(wù)和系統(tǒng)來(lái)審核是否符合要求。
C、 一套變更項(xiàng)目范圍的步驟，包括授權(quán)變更所必須的文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)級(jí)別。
D、 項(xiàng)目所必須的，這樣在審核和批復(fù)前就不能變更范圍管理計(jì)劃。
32、在貼現(xiàn)現(xiàn)金流方法下，在哪種條件下項(xiàng)目是可以接受的？
A、 在整個(gè)項(xiàng)目生命期的所有估算現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值總和等于利潤(rùn)
B、 現(xiàn)金流入的現(xiàn)值比現(xiàn)金流出的現(xiàn)值多出一個(gè)既定的百分比
C、 所有預(yù)計(jì)將來(lái)的現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值和首次現(xiàn)金投資的比值大于1
D、 回收期開始于項(xiàng)目的次年
33、要將職能組織和WBS元素聯(lián)系起來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用一個(gè)：
A、 WBS索引
B、 項(xiàng)目WBS
C、 成本帳目矩陣
D、 工作包分配索引
34、工作包是：
A、 WBS最低層的可交付成果
B、 帶有一個(gè)特定標(biāo)示符的任務(wù)
C、 要求的匯報(bào)級(jí)別
D、 可以分配給一個(gè)以上組強(qiáng)單位的任務(wù)
35、項(xiàng)目章程最少應(yīng)該：
A、 描述項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利
B、 探討項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和限制以及針對(duì)這些問(wèn)題的計(jì)劃
C、 指定項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
D、 說(shuō)明執(zhí)行組織的商業(yè)目標(biāo)
36、以下哪項(xiàng)是由于外部事件引起的變更請(qǐng)求的實(shí)例？
A、 使用政府規(guī)定舊版本造成的項(xiàng)目范圍定義錯(cuò)誤
B、 執(zhí)行權(quán)變措施方案帶來(lái)的次級(jí)風(fēng)險(xiǎn)
C、 適用于當(dāng)前項(xiàng)目的環(huán)境規(guī)定發(fā)生的變化
D、 由于供貨商研發(fā)出新的技術(shù)使得我們可以使用單個(gè)元件替代原來(lái)定義的3件套
37、范圍變更：
A、 可以改變WBS定義的以取得一致認(rèn)可以項(xiàng)目范圍
B、 可以引起所有項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃的變化。
C、 要求對(duì)成本、時(shí)間、質(zhì)量以及其他目標(biāo)做出調(diào)整
D、 可以吸取教訓(xùn)
38、在什么時(shí)間選擇并指派項(xiàng)目經(jīng)理較為理想？
A、 項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程期間
B、 項(xiàng)目計(jì)劃編制過(guò)程期間
C、 項(xiàng)目生命周期概念階段結(jié)束時(shí)
D、 在項(xiàng)目生命周期發(fā)展階段開始之前
39、范圍變更控制的輸出包括：
A、 范圍變更、糾錯(cuò)行動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、調(diào)整了的基準(zhǔn)計(jì)劃
B、 糾錯(cuò)行動(dòng)、范圍變更、進(jìn)度計(jì)劃變更
C、 績(jī)效評(píng)定、附加計(jì)劃編制、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D、 工作結(jié)果、產(chǎn)品文檔、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
40、以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目啟動(dòng)的輸入？
A、 產(chǎn)品或服務(wù)說(shuō)明
B、 組強(qiáng)戰(zhàn)略計(jì)劃
C、 項(xiàng)目篩選計(jì)劃
D、 項(xiàng)目章程
41、范圍說(shuō)明：
A、 不包括項(xiàng)目目標(biāo)，如成本、進(jìn)度、或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B、 包括一個(gè)項(xiàng)目假設(shè)和約束條件的說(shuō)明
C、 形成文件，作為準(zhǔn)備PERT/CPM網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)
D、 描述WBS的結(jié)構(gòu)
42、項(xiàng)目章程應(yīng)該由誰(shuí)發(fā)布？
A、 項(xiàng)目經(jīng)理
B、 執(zhí)行組織的領(lǐng)導(dǎo)
C、 項(xiàng)目外的一名經(jīng)理
D、 項(xiàng)目發(fā)起人
43、以下哪個(gè)工具被用于范圍變更控制？
A、 績(jī)效評(píng)估
B、 變更請(qǐng)求
C、 糾錯(cuò)行動(dòng)
D、 范圍管理計(jì)劃
44、根據(jù)什么來(lái)進(jìn)行評(píng)估項(xiàng)目范圍活動(dòng)的完成？
A、 要求
B、 項(xiàng)目計(jì)劃
C、 范圍管理計(jì)劃
D、 工作分解結(jié)構(gòu)
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