某軟件企業(yè)2004 年初計劃投資1000 萬人民幣開發(fā)一套中間件產(chǎn)品，預(yù)計從2005 年開始，年實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1500 萬元，年市場銷售成本1000 萬元。該產(chǎn)品的系統(tǒng)分析員張工根據(jù)財務(wù)總監(jiān)提供的貼現(xiàn)率，制作了如下的產(chǎn)品銷售現(xiàn)金流量表。根據(jù)表中的數(shù)據(jù)，該產(chǎn)品的動態(tài)投資回收期是（1）年，投資收益率是（2）。

（1）A. 1 
B. 2 
C. 2.27 
D. 2.73
（2）A. 42% 
B. 44% 
C. 50% 
D. 100%

信管網(wǎng)參考答案： C、B

解析：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/7225.html

若凈現(xiàn)值為負數(shù)，表明該投資項目 （ ） 。
A、投資回報率小于零，不可行
B、投資回報率大于零，可行
C、投資報酬率不一定小于零，因此也有可能是可行方案
D、投資報酬率沒有達到預(yù)定的貼現(xiàn)率，不可行

參考答案：D

解析：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/49811715.html

下列關(guān)于項目投資回收期的說法中，（）是正確的
A、項目投資回收期是指以項目的凈收益回收項目投資所需要的時間
B、項目投資回收期一般以年為單位，并從項目投產(chǎn)開始年算起
C、投資回收期越長，則項目的盈利和抗風(fēng)險能力越好
D、投資回收期的判別基準是基本投資回收期

參考答案：D

解析：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1251816702.html

某企業(yè)擬建設(shè)面向內(nèi)部管理的ERP 系統(tǒng)和面向外部客戶的網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)，并選擇了某監(jiān)理單位承擔(dān)該項目的全程監(jiān)理工作。監(jiān)理單位介入項目后，發(fā)生了如下事件：

事件1：建設(shè)單位根據(jù)外聘專家組的意見，從眾多的ERP 廠商提供的解決方案中選擇出兩個方案備選。預(yù)計現(xiàn)金流量（NCF）（單位：千元）以及現(xiàn)值系數(shù)如下表所示（貼現(xiàn)率為10%）。建設(shè)單位要求監(jiān)理對方案的選擇提出監(jiān)理意見。

【問題1】根據(jù)事件1 提供的預(yù)計現(xiàn)金流量分別計算A、B 兩方案的凈現(xiàn)值，并據(jù)以比較選其一。（4 分）

參考答案：

NPVA = 8000*0.909 + 7000*0.826 + 6000*0.751 + 5000*0.683 + 4000*0.621 – 20000
= 3459
NPVB = (-10000*0.909) + 6800 * 3.170 * 0.909 – 10000
= 19594 – (9090 + 10000)
= 504
注意：3.170為 已知年金求現(xiàn)值，并用第4年的年金系數(shù)，貼現(xiàn)到 t=1 年

解析：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/58382010.html

某投資項目建設(shè)期為 3 年，在建設(shè)期第一年貸款 100 萬元，第二年貸款 300 萬元，第三年貸款 100 萬元，貸款年利率為 6%。該項目在建設(shè)期中的貸款利息應(yīng)為（ ）萬元（用復(fù)利法計算）。
A、62.18
B、60.00
C、46.27
D、30.00

參考答案：A

解析：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/51451772.html