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【經驗分享】

    2015年上半年57/54通過了系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，2015年下半年66/57/46通過了信息系統(tǒng)項目管理師考試并榮幸進入了全國前50名，在這里我總結性的寫一下我的軟考經驗，希望能對學友們有所幫助。當然此方法不一定適合所有的考友，僅供大家參考借鑒。
    首先簡單介紹下，我從事的公司為北京一家風電公司，職位為系統(tǒng)集成主管，相關的工作主要是負責風電場監(jiān)控系統(tǒng)、風功率預測、集控系統(tǒng)等硬軟件安裝實施管理工作。由于此方面主管工作已5年，所以有一定的項目管理經驗，但由于工作性質的緣故吧，工作還是挺忙的經常加班或者出差，導致軟考學習的時間很有限，只能利用閑余時間來學習。我真正步入軟考之路應該是2014年8月中旬，當時無意得知兩個同事順利通過了2014年上半年的系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，心底萌發(fā)的羨慕感促使我產生一個想法，我也要參加考試，于是還特意選了一家面授培訓機構并報考了信息系統(tǒng)項目管理師考試，結果第一次考試成績不盡人意未通過。當時我總結考試失敗的經驗教訓是：沒有學習計劃，漫無目的亂學；沒有堅持到底，三天打漁兩天曬網；備考時間太短不足3月；最主要的還是投入的精力和時間太少，面授課也只聽講了部分。經過失敗教訓后，我決定2015年上半年先改報系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，畢竟中級考試相對簡單些，也下定決心必須嚴格要求自己，好好努力學習。功夫不負有心人，2015年對我來說既是喜悅的一年也是收獲的一年，順利通過軟考中高級考試。大概成功經驗如下。
    一、 選擇一家適合自己的培訓機構
    由于工作性質的特殊性，選擇面授培訓機構明顯不合適自己，面授培訓機構一般都是進行3-5天的集中填鴨式培訓，出差或加班很可能耽誤。對于我來說只能選擇一家網絡授課機構利用閑余時間網上進行學習。于是，經過朋友推薦選擇了一家網絡培訓機構，兩天進行一次網絡授課，一般晚上8點開始授課約一小時左右，如由于特殊原因落下課也可以通過線下下載視頻課程去彌補，非常適合自己。
    二、 選擇備考的時間
    我的中高級考試備考時間基本同步于網絡培訓機構授課時間4月半，每天堅持學習3小時，一般先預習后聽課，聽課后再進行總結。最重要的就是心態(tài)，一定堅持、堅持、再堅持。即便學習進度落下，也必須抽空及時彌補。還有大家有年假或調休假，建議考試前一周請假沖刺學習，對考試有非常大的幫助。另外補存一下，路上時間的利用也很重要，可以上下班的路上或出差路上來聽講課錄音，反復聽也會潛移默化的記住了。每天學習的3小時包括了路上的聽課時間，呵呵，學習時間總能想辦法擠出來。
    三、 選擇1-2位異性盟友
    俗話說：男女搭配，干活不累。備考的過程畢竟是一個漫長枯燥的過程，還是一門很雜很龐大的學科，涉及軟件、計算機網絡、項目管理、法律法規(guī)、國家標準、新技術、專業(yè)英語、運籌學等等，為了愉快的學習、輕松的學習、淡定的學習、有激情的學習，培訓機構qq群里尋找1-2位異性考友建立一個盟友討論組，作為小團隊一起討論、學習，尤其考試當天互相鼓勵，要有信心，你一定會通過的。嘎嘎，大家別以為是泡妞啊，其實找對異性盟友對促進學習確實有很大幫助，我是最有深刻體會的。
    四、 制定一個切實可行的計劃
    把軟考備考當做一個項目來完成，既然是一個項目，就必須制定一份切實可行的備考計劃（這個計劃與網絡培訓機構的計劃也吻合匹配），按照既定的計劃嚴格遵守執(zhí)行，執(zhí)行過程中還要監(jiān)控監(jiān)督執(zhí)行的情況，如果發(fā)生偏差，偏差不大就采取周六日時間等措施趕進度；如果偏差太大可以適當調整計劃。哈哈，其實這個就是一個pdca的過程。我的計劃分三個階段，第一階段基礎知識的掌握，根據考試的考點、重點和難點學習理論知識，先學習教材知識，再學習教材外的法律法規(guī)、標準、專業(yè)知識、運籌學等；第二階段強化記憶階段，這個階段主要就是將第一階段的理論知識再強化深層次學習一遍，并將2011年至今的歷年真題做2遍（第一遍主要是驗證自己的學習效果，第二遍針對第一遍做錯的題再做一遍加強鞏固）；第三階段沖刺階段主要是知識點的查漏補缺，將相關的知識點進行梳理歸類總結，并展開聯(lián)想串聯(lián)形成自己的知識體系，也就是通過一個知識點，就能夠想到相關的知識點。對于欠缺不懂的盡量掌握，如遇見確實很難懂得該放棄就放棄，我們的目標是通過而不是追求高分。我高項之所以高分，除了采取適合自己的學習方法外，最大應得益于有中項知識的鋪墊，畢竟中級和高級的考點大部分還是一致的。
    五、 上午選擇考試的備考
    上午考試其實就是一個綜合性的考試，涉及到的知識點非常復雜，主要有計算機軟件知識、計算機網絡知識、IT新技術、機房工程知識、綜合布線知識、法律法規(guī)、9大管理知識、其它領域知識、運籌學、專業(yè)英語及應用知識等，大家唯一做的就是認認真真學習基礎知識，學習考試的考點、重點及難點。尤其9大管理方面的知識一定要掌握，選擇題里占了很大比重。有的考友英語方面差基本放棄了專業(yè)英語，建議千萬別放棄，畢竟考的都基礎性的，在信管網上可以搜索些網友總結的9大管理方面的專業(yè)英語學習下。還有在臨近考試的前一個星期，一定學習下重要的幾個標準有個印象就行，標準一般會有5道左右的選擇題。答題的時候建議最后做運籌學，因為運籌學耗時較長，哪怕真不會做該蒙就蒙吧，如果遇見計算題就去掉一個最大值，去掉一個最小值，中間的兩個隨便選一個，答對的概率還是蠻大的。還有第一印象比較重要，一個題目不要過多的糾結。遇見你中有我，我中有你，肯定及必須這類選項特別注意下。
    六、案例的備考和答題思路
    案例考試也是一門挑戰(zhàn)性的考試，主要是答題時間太短?？记靶枰e累很多理論知識和實踐經驗。案例考試一般有如下幾類：找錯題、改錯題、純理論知識、計算題。我建議將2011年至今的所有歷年考試案例題（包括中項和高項歷年真題）的找錯題/改錯題/純理論知識認認真真至少讀3遍，這樣在答找錯和改錯題時你會潛移默化知道答題思路，對于重點純理論知識盡量掌握記住，如果實在記不住大概挑選記住幾條也行。計算題是必須會做的而且盡量拿滿分，計算題做對了案例通過基本問題不大。大家在閱讀案例題干時學會找題眼并圈住，善于利用題眼核心詞定位答案。在答題的時候一定要有采分點，先分析這題涉及到哪個管理，這個管理有哪些過程，找錯和改錯從這些過程分別去考慮，考慮完這個領域后再試著從其它領域結合實際案例尋找下，而且盡量多答，一般要學會看題給分法，例如5分一般需要答出5條，但答的時候盡量多答幾條。還有遇見計算題實在不會做的，千萬別空著，公式寫上也有分值的。
    七、 論文的備考
    提起論文說實話確實難，要在短短的2小時內完成一篇2500字左右的論文，不僅要速度還要質量，論文對于我來說，速度不是問題，論文寫完2600字還有快20分鐘的時間，難就難在本人寫字天生太差，而且等待成績的過程中也是一直擔憂字寫的不好怕論文未通過，呵呵，還好高項論文46分通過也算很幸運了。其實，大家也別緊張，論文要及格還是比較簡單的，備考過程中我為2位盟友準備的論文都上50分以上了。我記得我的培訓老師講過，論文寫作不是要求大家對項目管理知識的理論進行研究、升華和創(chuàng)新，而且結合自己曾經做過的項目進行總結，相當于一份工作總結報告。論文其實有1300字可以提前準備（摘要 背景 收尾），這1300字可以提前背會記住。我準備論文考前提前一個月準備的，一共9大管理領域根據信管網論文投票預測結果準備了前4個領域的論文，別嫌準備的多就當回顧基礎知識和案例分析了。當然不是YT對了按照準備的論文默寫就能及格，除了那1300字可以默寫其它千萬別默寫啊，要根據論文的題干，尤其是幾個小點，按照小點要求寫論文。大家在平時學習的時候要做好如下幾點：每個管理領域有哪些過程，每個管理過程有哪些輸入、輸出、工具和技術至少記住一個就行，每個管理過程一般會出現什么問題，問題的原因是什么，怎么解決。再掌握pdca的基本思路，寫作過程中理論結合實踐，重點突出實踐，我相信論文及格問題不大的。
    上述就是我大概的經驗總結，我覺得學習軟考不僅是對自己能力的提高，而且對工作和生活都有很大幫助。付出總有回報的，希望大家一定堅持認真學習，只要認真學習采取了適合自己的方法會順利通過考試的。最后希望大家一鼓作氣力爭2016年上半年軟考通過。

   很高興能在信管網和各位學員進行交流，希望我的回答能為你提供幫助。(會抽時間統(tǒng)一答復)