2016上半年信息系統(tǒng)項目管理師下午論文論題一為論信息系統(tǒng)項目范圍管理，另外一個論題為論信息系統(tǒng)項目進度管理。

2016上半年論題一   論信息系統(tǒng)項目范圍管理

項目范圍管理包括范圍計劃編制、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結構、范圍確認和范圍控制等一系列子過程。用以確保項目包含且只包含達到項目成功所必需完成的工作，范圍管理主要關注項目內容的定義和控制，即包括什么，不包括什么。

請以“信息系統(tǒng)項目的范圍管理”為例，分別從以下三個方面進行論述：

1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的產(chǎn)品等），并說明你在其中承擔的工作。

2、圍繞以下幾點，結合項目管理實際情況論述你對項目范圍管理的認識

（1）確認項目范圍對項目管理的意義

（2）項目范圍管理的主要活動及相關的輸入和輸出

（3）項目范圍管理使用的工具和技術

3、請結合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目。介紹你是如何進行范圍管理的（可敘述具體做法），并總結你的心得體會。

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