41.項(xiàng)目將要完成時(shí)，客戶要求對工作范圍進(jìn)行較大的變更。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取下面那種做法？
A、執(zhí)行變更
B、將變更能造成的影響通知客戶
C、拒絕變更
D、采用拖延戰(zhàn)術(shù)
cnitpm 參考答案：B
42.成本預(yù)算過程中考慮項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以：
A、確定項(xiàng)目組成部分，以便分配成本
B、將成本按照發(fā)生的時(shí)間進(jìn)行階段分配
C、為項(xiàng)目確定更好的監(jiān)督方案
D、加強(qiáng)項(xiàng)目變更控制
cnitpm 參考答案：B
43.在執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度壓縮（Crashing）時(shí)首先集中于：
A、盡可能多的任務(wù)
B、非關(guān)鍵路徑任務(wù)
C、關(guān)鍵路徑任務(wù)
D、耗時(shí)最長的任務(wù)
cnitpm 參考答案：C
44.下面哪項(xiàng)工作是制訂進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)：
A、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B、網(wǎng)絡(luò)圖
C、甘特圖（GANTT）
D、資源平衡（RESOURCE LEVELLING）
cnitpm 參考答案：A
45.大多數(shù)質(zhì)量問題是由下列哪些因素引起的：
A． 員工不夠小心謹(jǐn)慎
B． 缺乏對員工的激勵
C． 缺乏來自管理層的關(guān)注
D． 需求規(guī)格錯(cuò)誤
cnitpm 參考答案：C