計劃評審技術（PERT）。PERT 使用 3 種估算值來界定活動持續(xù)時間的近似區(qū)間：
最可能時間（Tm）?；谧羁赡塬@得的資源、最可能取得的資源生產率、對資源可用時間的現(xiàn)實預計、資源對其他參與者的可能依賴以及可能發(fā)生的各種干擾等，所得到的活動持續(xù)時間。
最樂觀時間（To）?；诨顒拥淖詈们闆r，所得到的活動持續(xù)時間。
最悲觀時間（Tp）?；诨顒拥淖畈钋闆r，所得到的活動持續(xù)時間。
PERT 分析方法對以上 3 種估算進行加權平均，來計算： 

根據正態(tài)統(tǒng)計分布圖，預期活動持續(xù)時間（Te）表示50%概率的可能性在該工期完成。工期落在預期活動持續(xù)時間1個標準差的范圍之間的概率是68.26%，落在2個標準差的范圍之間的概率是95.46%，在3個標準差的范圍之間的概率是99.73%。

例1：公司的某項目即將開始，項目經理估計該項目10天即可完成，如果出現(xiàn)問題耽擱了也不會超過20天完成，最快6天即可完成。根據項目歷時估計中的三點估算法，你認為該項目的歷時為 （37）該項目歷時的估算標準差為（38） 。
（37）A．10天 B．11天 C．12天 D．13天
（38）A．2.1天 B．2.2天 C．2.3天 D．2.4天

解答: (37)B
T=(6+4x10+20)/6=11
(38)C
σ=(20-6)/6=2.3

例2：A任務持續(xù)時間悲觀估計為36天，最大可能估計為21天，樂觀估計為6天。那么A行為在16到26天之間完成的概率有多大？
A.55.70% B.68.26% C.95.46% D.99.73%
解答：（1）求出σ σ = （36-6）/ 6 = 5
（2） 由 σ可知 21+5=26 21-5=16， 因此16—26天落在1 σ分布內。
（3） 由1 σ的概率P為68.26可得答案為 B. 68.26%
注意：必須記住三個數字是 1σ 68.3% 2σ 95.5% 3σ 99.7% 

出題方式2：給出項目各個活動的樂觀、悲觀和最可能時間，要求總工期和總標準差和方法，以及項目完工概率

如果計算項目的工期，可以把關鍵路徑上的全部活動的預期活動持續(xù)時間全部相加，得到項目的平均工期。如果需要計算特定標準差范圍的項目工期，則需要將這些活動的方差之和后開平方得到項目工期的標準差。

注意：
只有同一條關鍵路徑上的活動工期才能相加
各項活動的標準差不能相加，只有方差才能相加。

習題：

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