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2013信息系統(tǒng)項目管理師考試應(yīng)試技巧匯總
來源:信管網(wǎng) 2013年05月24日 【所有評論 分享到微信

1. 保持自信,任何時候都要保持自信,不管你是第一次考,還是考過而沒有通過,你都要保持自信,因為你已經(jīng)做了充足的準備。
  
2. 控制時間,如果一道題你2分鐘之內(nèi)還沒有明白,那你的思路可能錯了,可以把這道題做上標記,先做其他試題,等完成了其他試題再返回來做這些標記的試題(管理運籌學(xué)的試題除外)。
  
3. 不要考慮現(xiàn)實因素,以教程項目管理的理念來答題,教程在盡力為項目管理者提供一個理想化的環(huán)境
  
4. 如果沒有明確說明,每道題你回答時的角色默認都是項目經(jīng)理,所在的項目組織類型為矩陣性,除了在采購方面的題,默認你都是乙方。
  
5. 不是考語法,不要考慮語法是否正確
     
6. 避免干擾,學(xué)會分析究竟要考什么,注意每道題的最后一句話
  
7. 大多情況下,有兩個答案都是正確的,會顯得模棱兩可,要學(xué)會善用排除法
  
8. 留心些詞語:“總是”“絕不”“必須”“完全”“肯定”,他們通常是錯誤答案
  
9. 尋找那些代表特殊情況的選項,如“經(jīng)常”“有時”“也許”“通常”“或許”,這些更有可能是正確答案
  
10. 猜題是盡量不要用的方法,如果猜,可以猜“B”。職業(yè)道德題,請注意最長的那個選項
  
11. 一定要看完所有選項,一就要一定要身體仔細,經(jīng)常會有幾個選項都正確,某個答案是否正確不取決于自身絕對正確程度,而是取決于與其它選項的比較的相對正確程度,選擇“最好”
        
12. 最關(guān)鍵的,考試前一定要休息好,保持自身有旺盛的精力
   
在考試中你要認識到:

  你的身份是一名項目經(jīng)理
  
  你身處矩陣型組織
  
  你是買方項目經(jīng)理
  
  你的組織都具有豐富的組織過程資產(chǎn)
  
  你有一名通情達理的上司
  
  你的客戶能尊重事實聽從你的建議
  
  你的組織尊重個人,從來不提倡加班
  
  尊重團隊成員,做決策時考慮成員的職業(yè)利益
  
  時間控制
  先易后難,確保能做對的都做對
  
  先看選項,再看題干
  
  看題干要注意看開頭和結(jié)尾,開頭說明你身份和當前階段,結(jié)尾會說明想考你什么
  
  訓(xùn)練直覺,有時候過多思索,反而容易出錯
  
  不要在某道題上花費超過2分鐘的,除了管理運籌類題目可以多發(fā)一些時間,其他題目要控制好時間。
  
  不會的或沒把握的,打個標記,跳過去,說不定從后面的題中能看到答案
  
看題注意

  排除干擾信息,先看選項,找和選項有關(guān)的信息
  
  注意最后一句話“除了”
  
  “總是”“絕不”“必須”“完全”“肯定”,他們通常是錯誤答案
  
  “經(jīng)常”“有時”“也許”“通常”“或許”,這些更有可能是正確答案
  
  注意看問題中的“或許”“下一步首先”“最好你應(yīng)該”
  

掃碼關(guān)注公眾號

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