掙值分析：早期只需要記住三個(gè)參數(shù)，4個(gè)指標(biāo)以及公式即可。PV、EV、AC、CV、SV、CPI、SPI。但現(xiàn)在沒這么簡(jiǎn)單了，深入考核PV、EV、AC的理解，從一段文字描述中計(jì)算出PV、EV、AC，對(duì)于概念沒有掌握者，很難拿全分。
完工預(yù)測(cè)：難點(diǎn)。關(guān)鍵在于掌握典型偏差和非典型偏差，早期記公式，能夠判斷典型或非典型偏差即可解題，現(xiàn)在考核對(duì)公式的理解，因此，要求能夠推到出典型偏差的公式，并能夠充分理解

變量：

EV、PV、AC、BAC
CV、SV、EAC、ETC 
CPI、SPI 

公式

CV=EV‐AC， SV=EV‐PV  
CPI=EV/AC(支出)， SPI=EV/PV(進(jìn)度)

預(yù)測(cè)技術(shù)：

ETC=(BAC‐EV)    當(dāng)前偏差被看做是非典型的
ETC=(BAC‐EV)/CPI   當(dāng)前偏差被看做是代表未來(lái)的典型偏差
EAC=AC+ETC     ‐‐‐‐衍化為下面兩個(gè)公式
EAC=AC+BAC‐EV       當(dāng)前偏差被看做是非典型的
EAC=AC+(BAC‐EV)/CPI    當(dāng)前偏差被看做是代表未來(lái)的典型偏差

術(shù)語(yǔ)說明

掙值分析

例題

閱讀下列說明，針對(duì)項(xiàng)目的成本管理，回答問題1至問題2，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

某信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目由系統(tǒng)集成商A公司承建，工期1年，項(xiàng)目總預(yù)算20萬(wàn)元。目前項(xiàng)目實(shí)施已進(jìn)行到第8個(gè)月末。在項(xiàng)目例會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理就當(dāng)前的項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了分析和匯報(bào)。截止第8個(gè)月末項(xiàng)目執(zhí)行情況分析表如下：

[問題1]（8分）

請(qǐng)計(jì)算截止到第8個(gè)月末該項(xiàng)目的成本偏差（CV）、進(jìn)度偏差（SV）、成本執(zhí)行指數(shù)（CPI）和進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)（SPI）；判斷項(xiàng)目當(dāng)前在成本和進(jìn)度方面的執(zhí)行情況。

[問題2]（7分）

請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述成本控制的主要工作內(nèi)容。

解析：請(qǐng)查看：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/5996.html