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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2013-7-31）

第1題：

甲公司生產(chǎn)的“××”牌U 盤是已經(jīng)取得商標權的品牌產(chǎn)品，但寬展期滿仍未辦理續(xù)展注冊。此時，乙公司未經(jīng)甲公司許可將該商標用做乙公司生產(chǎn)的活動硬盤的商標。（ ）。
A.  乙公司的行為構成對甲公司權利的侵害
B. 乙公司的行為不構成對甲公司權利的侵害
C. 甲公司的權利沒有終止，乙公司的行為應經(jīng)甲公司的許可
D. 甲公司已經(jīng)取得商標權，不必續(xù)展注冊，永遠受法律保護

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/79.html

第2題：

下列工程項目風險事件中，（ ）屬于技術性風險因素。
A．新材料供貨不足
B．設計時未考慮施工要求
C．索賠管理不力
D．合同條款表達有歧義

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/434.html

第3題：

關于大型及復雜項目的描述，下列說法不正確的是（ ）。
A.大型及復雜項目的項目經(jīng)理日常職責更集中于管理職責
B．大型及復雜項目的管理與一般項目管理的方法有質的變化
C．大型及復雜項目的管理模式以間接管理為主
D.大型及復雜項目的管理是以項目群的方式進行

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/467.html

第4題：

如果一個企業(yè)經(jīng)常采用競爭性定價或生產(chǎn)高質量產(chǎn)品來阻止競爭對手的進入，從而保持自己的穩(wěn)定，它應該屬于（ ）。
A．開拓型戰(zhàn)略組織
B．防御型戰(zhàn)略組織
C．分析性戰(zhàn)略組織
D．反應型戰(zhàn)略組織

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/508.html

第5題：

The Unified Modeling Language is a standard graphical language for modeling object-oriented software．（  ）can show the behavior of systems in terms of how objects interact with each other．
A．Class diagram
B．Component diagram
C．Sequence diagram
D．Use case diagram

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/547.html

第6題：

大型及復雜項目可以按照項目的（ ）三個角度制定分解結構。
A.  產(chǎn)品范圍、可交付物、約束條件
B.  組織體系、需求分析、基準計劃
C.  組織結構、產(chǎn)品結構、生命周期
D.  組織過程資產(chǎn)、范圍說明書、范圍管理計劃

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/595.html

第7題：

根據(jù)《計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》，用戶手冊應在（ ）開始編制。
A．可行性研究與計劃階段
B．設計階段
C．需求分析階段
D．運行與維護階段

參考答案：C
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1009.html

第8題：

在軟件開發(fā)項目實施過程中，由于進度需要，有時要采取快速跟進措施。（ ）屬于快速跟進范疇。
A．壓縮需求分析工作周期
B．設計圖紙全部完成前就開始現(xiàn)場施工準備工作
C．使用最好的工程師，加班加點盡快完成需求分析說明書編制工作
D．同其他項目協(xié)調好關系以減少行政管理的磨擦

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1207.html

第9題：

制定項目計劃時，首先應關注的是項目（ ）
A．范圍說明書    
B．工作分解結構     
C．風險管理計劃     
D．質量計劃

參考答案：A
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1337.html

第10題：

與組織在進行單項目管理時所采用的項目管理方法不同，多項目管理有其自身的特點。關于多項目管理環(huán)境下的資源平衡技術的理解。（  ）是正確的。
A.多項目管理要求獨立考慮單個項目的資源需求，并且考慮多個項目實施期間資金源的可獲取性
B.在多項目管理發(fā)生資源沖突時，需要在多個項目之間合理地調動資源，降低資金源沖突程度
C.首先進行單一項目內的資源平衡，再進行多項目間的資源平衡
D.在進行項目選擇時，主要考慮單個項目的贏利性、技術可行性資源需求

參考答案：B
解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3474.html