52、一個項目經(jīng)理被分配到一個高優(yōu)先度的新項目，只有5個可用的資源，因為其他資源已經(jīng)被承諾給別的項目。完成項目的資源可用時間不足所需時間的一半，并且這個項目經(jīng)理不能說服管理層改變項目的結束日期，此時，項目經(jīng)理應（ ）
A、協(xié)調團隊成員安排必要的加班，以便完成工作
B、給團隊提供良好的工作環(huán)境
C、通過刪除在限定的時間內不能完成的工作來削減工作范圍
D、使用更有經(jīng)驗的資源，更快地完成工作
信管網(wǎng)參考答案：C
信管網(wǎng)解析：
答案選項D是不行的，因為資源已經(jīng)提供了。
答案選項B是個好主意，但它不針對這道題。
答案選項A永遠不是解決這種問題的首選手段，因為項目經(jīng)理使用加班會失去他人的可信性和績效。最佳的選擇是考慮削減工作范圍。