2013年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題試題與解析:

40、在根據(jù)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)最終可交付成果不能按照管理層規(guī)定的交付日期完工。這時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)（ ）
A、驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更加快速的工作，以便彌補(bǔ)丟失的時(shí)間
B、不要同意管理層要求的不合理的工期
C、通過(guò)消減最終可交付成果的規(guī)?；蜓娱L(zhǎng)項(xiàng)目工期的某種結(jié)合重新洽談
D、重新計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)度，并按照溝通計(jì)措進(jìn)行分發(fā)。
集成網(wǎng)參考答案：C
集成網(wǎng)解析：
這題很可能很多人覺(jué)得A、C都可以，但是根據(jù)題目的說(shuō)明，已經(jīng)明確說(shuō)明已經(jīng)不能按照管理層規(guī)定的交付日期完工了，那么這個(gè)結(jié)論很可能是項(xiàng)目經(jīng)理在已經(jīng)考慮了趕工、快速跟進(jìn)等這些加快進(jìn)度的方法的基礎(chǔ)上作出的，那這個(gè)時(shí)候就只能縮減項(xiàng)目規(guī)?；?qū)㈨?xiàng)目分期進(jìn)行。