213.故障原因分類:
?、拧?類:技術(shù)因素、應(yīng)用性故障、操作故障
?、啤?類:按計(jì)劃的硬件、操作系統(tǒng)的維護(hù)操作時(shí)引起、應(yīng)用性故障、人為操作故障、系統(tǒng)軟件故障、硬件故障、相關(guān)設(shè)備故障、自然災(zāi)害
214.故障調(diào)研過程:故障信息搜集、故障查明和記錄(確認(rèn)影響、問題管理、密切跟蹤進(jìn)展)。
215.故障定位分析:解決方案、新增的和修改的分類、對(duì)所有相關(guān)事件的更新、花費(fèi)的時(shí)間。
216.主機(jī)故障必得措施:熱重啟T、暖重啟2-3T、冷重啟10-100T。
217.數(shù)據(jù)庫故障主要分為事務(wù)故障、系統(tǒng)故障(軟)和介質(zhì)故障(硬)。
218.問題是存在某個(gè)未知的潛在故障原因的一種情況,這種原因會(huì)導(dǎo)致一起和多起故障。
?、拧∫呀?jīng)錯(cuò)誤是指問題經(jīng)過診斷分析后找到故障產(chǎn)生的根本原因并制定出可能的解決方案時(shí)所處的狀態(tài)。
?、啤栴}控制流程是一個(gè)有關(guān)怎樣有效處理問題的過程,其目的是發(fā)現(xiàn)故障產(chǎn)生的根本原因(如配置項(xiàng)出現(xiàn)故障)并向服務(wù)臺(tái)提供有關(guān)應(yīng)急措施的意見和建議。
?、恰″e(cuò)誤控制是解決已經(jīng)知識(shí)的一種管理活動(dòng)。
?、取栴}預(yù)防是指在故障發(fā)生之前發(fā)現(xiàn)和解決有關(guān)問題和已知錯(cuò)誤,從而使故障對(duì)服務(wù)負(fù)面影響其與業(yè)務(wù)相關(guān)成本降到最低的一種管理活動(dòng)。
?、伞∠嚓P(guān)邏輯:
① 故障是任何不符合標(biāo)準(zhǔn)操作,并且已經(jīng)引起或可能引起服務(wù)中斷和服務(wù)質(zhì)量下降的事件。
?、凇栴}是導(dǎo)致一起和多起故障的潛在的、不易發(fā)現(xiàn)問題原因。
?、邸∫阎e(cuò)誤是一個(gè)故障和問題,而且產(chǎn)生這個(gè)故障和問題的根據(jù)原因已查明,并已找到它的臨時(shí)辦法和永久性的替代方案。
?、堋∽兏?qǐng)求適用于記錄有關(guān)變更內(nèi)容的局面文件和電子文檔。
219.問題管理流程涉及問題控制、錯(cuò)誤控制、問題預(yù)防、管理報(bào)告。
220.問題分類標(biāo)準(zhǔn):目錄、影響度、緊迫性、優(yōu)先級(jí)。
221.問題分析方法主要4種:Kepner&Tregoe法、魚骨圖法、頭腦風(fēng)暴法、流程圖 。
?、拧epner&Tregoe法:定義問題、描述問題(標(biāo)識(shí)、位置、時(shí)間、規(guī)模和范圍)、找出產(chǎn)生問題的可能原因、測(cè)試最可能的原因、驗(yàn)證問題原因 。
?、啤?yīng)用頭腦風(fēng)暴法4原則:暢所欲言、強(qiáng)調(diào)數(shù)量、不做評(píng)論、相互結(jié)合。
?、恰☆^腦風(fēng)暴法常用于解決問題的方法的前三步:明確問題、原因分析、獲得解決問題的創(chuàng)新性方案。
222.錯(cuò)誤的控制包括:發(fā)現(xiàn)和記錄錯(cuò)誤、評(píng)價(jià)錯(cuò)誤、記錄錯(cuò)誤解決過程、終止錯(cuò)誤、跟蹤監(jiān)督錯(cuò)誤解決過程。
223.問題預(yù)防主要包括兩項(xiàng)活動(dòng):趨勢(shì)分析和制定預(yù)防措施 。
224.損害指數(shù):故障出現(xiàn)次數(shù)、受影響的客戶數(shù)、解決故障所需時(shí)間和成本、業(yè)務(wù)損失。
225.管理報(bào)告包括以下幾方面:事件報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量、管理效果、常規(guī)問題管理與問題預(yù)防管理之間的關(guān)系、問題狀態(tài)和行動(dòng)計(jì)劃、改進(jìn)問題管理的意見和建議。
226.信息系統(tǒng)的安全保障措施:安全策略、安全組織、安全人員、安全技術(shù)、安全運(yùn)作。
?、拧?zāi)難恢復(fù)措施包括:災(zāi)難預(yù)防制度、災(zāi)難演習(xí)制度、災(zāi)難恢復(fù)。
?、啤浞莶呗裕和耆珎浞?、增量備份、差異備份
227.安全管理系統(tǒng)包括管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任制、教育制度、培訓(xùn)、外部合同作業(yè)安全性等方面的保證。
228.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是可能導(dǎo)致項(xiàng)目既定計(jì)劃的不確定事件、不利事或弱點(diǎn)
風(fēng)險(xiǎn)是指某種破壞或損失發(fā)生的可能性。風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、評(píng)估、降低風(fēng)險(xiǎn)到可接受的程度,并實(shí)施適當(dāng)機(jī)制控制風(fēng)險(xiǎn)保持在此程度之內(nèi)的過程。
?、拧∪齻€(gè)層面:管理(包括策略與組織)、技術(shù)、運(yùn)行 。
?、啤★L(fēng)險(xiǎn)分析的途徑可分為定量分析與定性分析。
?、恰★L(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制風(fēng)險(xiǎn)
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