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在企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理和重組過程中,及時和有效的評估是企業(yè)重要的學(xué)習(xí)途徑。良好評估的基礎(chǔ)是必須
來源:信管網(wǎng) 2014年03月27日 【所有評論 分享到微信

2012年下半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案與解析:

●在企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理和重組過程中,及時和有效的評估是企業(yè)重要的學(xué)習(xí)途徑。良好評估的基礎(chǔ)是必須建立有效、公開、公認和公平的評估標準、評估指標和評估方法。評估標準和指標來源于公司的業(yè)務(wù)目標和流程要求,評估的方法主要關(guān)注(52)
A.業(yè)務(wù)流程的遵循性評估、有效性評估和公平性評估
B.業(yè)務(wù)流程的遵循性評估、公平性評估和績效評估
C. 業(yè)務(wù)流程的遵循性評估,有效性評估和績效評估
D.業(yè)務(wù)流程的可靠性評估,有效性評估和績效評估
信管網(wǎng)解析:
請查看業(yè)務(wù)流程的評估:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/5821.html
或高級信息系統(tǒng)項目管理師教程P468
信管網(wǎng)參考答案:C

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