女人久久久www免费人成看片,国内自拍偷拍网,国产一区二区三区免费在线观看,欧美精品三区四区,91久久国产综合久久91,欧美成人精品第一区二区三区 ,美女成人在线观看

專業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師網(wǎng)站|培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|服務(wù)商(2021信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師學(xué)習(xí)QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

軟題庫(kù) 培訓(xùn)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2014-3-27)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2014年03月28日 【所有評(píng)論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練匯總:http://m.xiexiliangjiufa.com/class27.aspx

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2014-3-27)在線測(cè)試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-3-27

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2014-3-27)內(nèi)容

1題:

網(wǎng)吧管理員小李發(fā)現(xiàn)局域網(wǎng)中有若干臺(tái)電腦有感染病毒的跡象,這時(shí)應(yīng)首先( ),以避免病毒的進(jìn)一步擴(kuò)散。
A.關(guān)閉服務(wù)器
B.啟動(dòng)反病毒軟件查殺
C.?dāng)嚅_有嫌疑計(jì)算機(jī)的物理網(wǎng)絡(luò)連接
D.關(guān)閉網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/564.html
參考答案:C

2題:

張工程師被任命為一個(gè)大型復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,他對(duì)于該項(xiàng)目的過(guò)程管理有以下認(rèn)識(shí),其中( )是不正確的。
A.  可把該項(xiàng)目分解成為一個(gè)個(gè)目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)的小項(xiàng)目,形成項(xiàng)目群進(jìn)行管理有力保證
B.  建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程會(huì)大大提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率,為項(xiàng)目質(zhì)量提供
C.  需要平衡成本和收益后決定是否建立適用于本項(xiàng)目的過(guò)程
D.  對(duì)于此類持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)并且規(guī)模較大的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),項(xiàng)目初期所建立的過(guò)程,在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中可以不斷優(yōu)化和改進(jìn)

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/596.html
參考答案:C

3題:

根據(jù)以下某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖,在最佳的人力資源利用情況下,限定在最短時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目,則項(xiàng)目的人力資源要求至少為(  )人。

A.9                       B.8                         C.7                         D.6

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/747.html
參考答案:C

4題:

( )是制訂項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的輸入。
A.溝通技術(shù)       
B.項(xiàng)目可行性分析         &bbsp;  
C.成本控制              
D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/927.html
參考答案:D

5題:

擬采購(gòu)貨物的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購(gòu)項(xiàng)目,可依照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》采用( )方式進(jìn)行采購(gòu)。
A.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)
B.邀請(qǐng)招標(biāo)
C.單一來(lái)源采購(gòu)
D.詢價(jià)

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/961.html
參考答案:D

6題:

關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)的敘述中,( )是不正確的。
A.質(zhì)量審計(jì)是對(duì)其他質(zhì)量管理活動(dòng)的結(jié)構(gòu)化和獨(dú)立的評(píng)審方法
B.質(zhì)量審計(jì)可以內(nèi)部完成,也可以委托第三方完成
C.質(zhì)量審計(jì)應(yīng)該是預(yù)先計(jì)劃的,不應(yīng)該是隨機(jī)的
D.質(zhì)量審計(jì)用于判斷項(xiàng)目活動(dòng)是否遵從于項(xiàng)目定義的過(guò)程

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1163.html
參考答案:C

7題:

( )屬于《合同法》規(guī)定的合同內(nèi)容。  
A.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)              
B.爭(zhēng)議解決方法 
C.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)                    
D.測(cè)試流程

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1354.html
參考答案:B

8題:

多個(gè)項(xiàng)目需要同一資源,否則便不能實(shí)施。為使延遲的項(xiàng)目數(shù)最少,應(yīng)將該資源有限分配給( )
A、總時(shí)差最短的項(xiàng)目
B、歷時(shí)最短的項(xiàng)目
C、計(jì)劃開始最早的項(xiàng)目
D、計(jì)劃結(jié)束最晚的項(xiàng)目

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2010.html
參考答案:A

9題:

下面關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法中,不正確的是( )
A、項(xiàng)目干系人管理就是對(duì)項(xiàng)目的溝通進(jìn)行管理,以滿足信息需要者的需求并解決項(xiàng)目干系人之間的問(wèn)題
B、項(xiàng)目干系人管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負(fù)責(zé)
C、面對(duì)面的會(huì)議是最有效的溝通和解決干系人之間問(wèn)題的方法
D、項(xiàng)目干系人也可以是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之外參與項(xiàng)目的人員,其三大職責(zé)是參與、審查和反饋

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4265.html
參考答案:B

10題:

風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容,其中風(fēng)險(xiǎn)概率分析是指( )
A 分析風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的潛在影響
B 調(diào)查每項(xiàng)具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
C 分析風(fēng)險(xiǎn)的可能消極影響
D 分析風(fēng)險(xiǎn)的可能積極影響

解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/4339.html
參考答案:B

掃碼關(guān)注公眾號(hào)

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評(píng)論  查看完整評(píng)論  

推薦文章