信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析整體管理常見(jiàn)問(wèn)題

1、項(xiàng)目各單項(xiàng)管理的局限性，沒(méi)有整體觀

2、沒(méi)有定義項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)，沒(méi)有書(shū)面的范圍界定的文檔，沒(méi)有制定項(xiàng)目完成或階段結(jié)束的標(biāo)準(zhǔn)；

3、范圍說(shuō)明書(shū)中沒(méi)有定義項(xiàng)目的目標(biāo)，判斷的標(biāo)準(zhǔn)要明確（要量化）；

4、范圍說(shuō)明書(shū)沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)方的確認(rèn)和核實(shí)；

5、沒(méi)有進(jìn)行變更的管理或管理不規(guī)范；

6、項(xiàng)目管理計(jì)劃內(nèi)容殘缺；附屬計(jì)劃沒(méi)有與整體計(jì)劃一致；

7、項(xiàng)目計(jì)劃制定的問(wèn)題：

?沒(méi)有區(qū)分計(jì)劃的層次性（高級(jí)計(jì)劃、階段計(jì)劃、詳細(xì)的計(jì)劃）；

?制定的計(jì)劃不現(xiàn)實(shí)，估算沒(méi)有依據(jù)（沒(méi)經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)歷史數(shù)據(jù)參考），沒(méi)得到相關(guān)干系（包括客戶）參與或承諾；不夠明細(xì)以指導(dǎo)后續(xù)的實(shí)施

8、計(jì)劃實(shí)施的執(zhí)行力不夠；

9、沒(méi)有對(duì)發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目的問(wèn)題進(jìn)行控制（各個(gè)目標(biāo)的監(jiān)督和控制）；

10、不同的監(jiān)控方式?jīng)]有在項(xiàng)目中使用（控制方式單一、無(wú)效）；

11、整體的變更的控制沒(méi)有制定，即使制定了也不規(guī)范或沒(méi)有遵循流程；

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析整體管理常見(jiàn)問(wèn)題：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9608.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析整體管理范例解讀（一）：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9609.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析整體管理范例解讀（二）：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9610.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析復(fù)習(xí)專(zhuān)題：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9534.html