系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2014-4-29）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-4-29

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2014-4-29）內(nèi)容

第1題：

在處理已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其根時(shí),（ ）用來檢查并記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的效果以及風(fēng)險(xiǎn)管理過程的效果。
A．風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估     
B．風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)     
C．預(yù)留管理    
D．偏差和趨勢分析

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/322.html
參考答案：B

第2題：

在軟件需求分析過程中，分析員要從用戶那里解決的最重要的問題是（ ）。
A. 要求軟件做什么
B. 要給軟件提供哪些信息
C. 要求軟件工作效率如何
D. 要求軟件具有什么樣的結(jié)構(gòu)

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/482.html
參考答案：A

第3題：

下圖為某工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，

結(jié)點(diǎn)1為起點(diǎn)，結(jié)點(diǎn)11為終點(diǎn)，那么關(guān)鍵路徑為（1），此工程最快（2）天完成。
（1）A．1-3-5-8-9-10-11
B．1-2-4-7-11
C．1-3-5-7-11
D．1-2-5-8-10-11
（2）A．18
B．28
C．22
D．20

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/512.html
參考答案：A、B

第4題：

以下關(guān)于項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容的敘述，（ ）是不正確的。
A．技術(shù)可行性是從項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行評(píng)審和評(píng)價(jià)
B．經(jīng)濟(jì)可行性主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，從項(xiàng)目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析
C．可行性研究不涉及合同責(zé)任、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律方面的可行性問題
D．社會(huì)可行性主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響，包括法律道德、民族宗教、社會(huì)穩(wěn)定性等

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/586.html
參考答案：C

第5題：

某項(xiàng)目工期為一年，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh，其中（ ）是不妥當(dāng)?shù)摹?br /> A. 應(yīng)該在2 周內(nèi)把全年工作都分解到具體工作包
B. 可根據(jù)項(xiàng)目生命周期的階段進(jìn)行第一層分解，而把可交付物安排在第二層
C. 可考慮以一個(gè)人80 小時(shí)能完成的工作作為一個(gè)工作包
D. 可采用樹形結(jié)構(gòu)和列表形式相結(jié)合的方式進(jìn)行分解

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/656.html
參考答案：A

第6題：

某機(jī)房工程公司承接了一個(gè)大型機(jī)房的UPS工程。公司項(xiàng)目經(jīng)理組建了工作團(tuán)隊(duì)。施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)熟練電工一時(shí)大意，未按照規(guī)范端接電池連線，極可能造成嚴(yán)重的安全事故。從團(tuán)隊(duì)管理角度，此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理最應(yīng)該（  ）。
A、開除該名電工，并組織相關(guān)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)
B、與該名電工私下交流，使其認(rèn)識(shí)該問題的嚴(yán)重性，促其自行改正
C、怕業(yè)主方知道后造成嚴(yán)重影響，因此私下通知其他電工改正
D、要求該電工立即改正，并召集相關(guān)人員，指出錯(cuò)誤并批評(píng)教育，使大家引以為戒

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/814.html
參考答案：D

第7題：

在CRM中，體現(xiàn)企業(yè)曾經(jīng)為客戶提供的產(chǎn)品和服務(wù)的歷史數(shù)據(jù)，如用戶產(chǎn)品使用情況調(diào)查的數(shù)據(jù)、客服人員的建議數(shù)據(jù)和廣告數(shù)據(jù)等，屬于（ ）。
A. 描述性數(shù)據(jù) 
B. 交易性數(shù)據(jù) 
C. 促銷性數(shù)據(jù) 
D. 關(guān)系性數(shù)據(jù)

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/876.html
參考答案：C

第8題：

某企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為降低項(xiàng)目成本、更好的滿足客戶需求，按照以下流程對(duì)項(xiàng)目所需的部分產(chǎn)品進(jìn)行了采購：
①記錄項(xiàng)目對(duì)于產(chǎn)品、服務(wù)或成果的需求，并且尋找潛在的供應(yīng)商；
②從供應(yīng)商處獲取相關(guān)信息、報(bào)價(jià)和建議書；
③審核所有建議書，在供應(yīng)商中進(jìn)行選擇，并與選中者談判簽訂最終合同；
④管理合同以及買賣雙方的關(guān)系，并管理與合同相關(guān)的變更。該企業(yè)的采購流程缺少了（ ）環(huán)節(jié)。
A．編制采購計(jì)劃
B．編制詢價(jià)計(jì)劃
C．詢價(jià)、招投標(biāo)
D．合同管理和收尾

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1077.html
參考答案：A

第9題：

在項(xiàng)目計(jì)劃階段，項(xiàng)目計(jì)劃方法論是用來指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目計(jì)劃的一種結(jié)構(gòu)化方法。（ ）屬于方法論的一部分。 
A．標(biāo)準(zhǔn)格式和模板                       
B．上層管理者的介入 
C．職能工作的授權(quán)                        
D．項(xiàng)目干系人的技能

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1376.html
參考答案：A

第10題：

The connection between two networks to from an Internet is handled by a machine known as a(   )
A、bridge
B、server
C、router
D、switch

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2030.html
參考答案：C