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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2021/5/5）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2021/5/5

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/5/5）

試題四(17分)

閱讀下列說明，回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

[說明]

A公司近期計劃啟動一個系統(tǒng)集成項目，合同額預計5000萬左右，公司領(lǐng)導安排小張負責立項準備工作。小張組織相關(guān)技術(shù)人員對該項目進行可行性研究，認為該項目基本可行，并形成一份可行性研究報告，通過了公司內(nèi)部評審.

一個月后，項目審批通過。A公司迅速組織召開項目招標會，共收到8家單位的投標書，評標委員會專家共有六人，其中經(jīng)濟和技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜夜踩耍u標結(jié)束后，評標委員會公布了4個中標候選人，中標結(jié)果公示2天后，A公司選定施工經(jīng)驗豐富的B公司中標。

問題1 (7分)

結(jié)合案例，請指出A公司在項目立項及招標階段的工作不合理的地方。

問題2 (5分)

請描述項目可行性研究的內(nèi)容

問題3 (5分)

結(jié)合案例，判斷正誤:

(1)項目立項階段包括項目可行性分析、項目審批、項目招投標、項目合同談判與簽訂和項目章程制定五個階段（）

(2)招標人有權(quán)自行選擇招標代理機構(gòu)，委托其辦理招標事宜。（）

(3)國有資產(chǎn)占控股或者占主導地位的依照國家有關(guān)規(guī)定必須進行招標的項目，必須公開招標（）

(4)投標人少于5個的，不得開標;招標人應當重新招標（）

(5)履約保證金不得超過中標合同金額的10% （）

信管網(wǎng)dongxizhen：
一、1.立項流程不標準2.沒有詳細可研3.審批不到位，不該僅有內(nèi)審4.中標不能超3個.5.公布不得低于3天.6.應該選評分最高的7.評委人數(shù)不合法 二、投資必要性，技術(shù)可行、財務可行、組織、經(jīng)濟、社會可行性。

信管網(wǎng)cnitpm33810709691：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-04/1619771857.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)曾某人在此謝過：
組織技術(shù)人員進行可研，要從多個方面進行可研，經(jīng)濟可研，組織可行性，財務可行性等＜br＞沒組織第三方進行項目論證就開展項目，＜br＞評委人數(shù)應不符合要求。＜br＞選定侯選人不應超過3個，＜br＞中標公示不少于3天＜br＞選定中標不能以經(jīng)驗豐富＜br＞＜br＞投資必要性，技術(shù)可行，經(jīng)濟可行，財務可行，組織可行，社會可行，風險及應對

信管網(wǎng)hb_yuyang：
（1） 1. 進行項目可行性分析時，不充分，僅組織技術(shù)人員對技術(shù)層面進行了分析； 2. 項目立項除需可行性報告外，其他立項資料未提及。 3. 項目立項后，未正式任命項目經(jīng)理及項目團隊。 4. 評標委員會人數(shù)需要為奇數(shù) 5. 中標結(jié)果公示僅2天 6. 選定4家候選人后，沒有進行后續(xù)環(huán)節(jié)，直接進行了選定。 7. 中標后，需要給參與投標人員進行正式中標情況通知。 （2） 可行性，包括技術(shù)可行性，經(jīng)濟可行性，法律法規(guī)可行性等內(nèi)容并需要對項目效益進行分析，包括經(jīng)濟效益，社會效益，環(huán)境效益等 （3） 1. 對 2.對 3.對 4.錯 5.對

信管網(wǎng)15169130617：
評標委員會人數(shù)應該是單數(shù) 中標結(jié)果公示不夠 可行性報告不僅包括技術(shù)還得包括社會、商業(yè) 技術(shù)可行性 商業(yè)可行性 社會可行性