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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/6/1）

閱讀下列說明，回答問題 1至 問題 4 ，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)A 公司是為保險行業(yè)提供全面的信息系統(tǒng)集成解決方案的系統(tǒng)集成企業(yè)。齊工是 A 公司的項(xiàng)目經(jīng)理，目前正在負(fù)責(zé)某保險公司P公司的客戶管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目，當(dāng)前該 項(xiàng)目己經(jīng)通過驗(yàn)收。

齊工將項(xiàng)目所涉及的文檔都移交給了 P 公司，認(rèn)為項(xiàng)目收尾工作已經(jīng)基本完成， 所以解散了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并組織剩下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員召開了項(xiàng)目總結(jié)會議。項(xiàng)目組成員 小王提出"項(xiàng)目組有人沒有參加總結(jié)會議，是否要求所有人員都要參加？"，齊工解釋 說"項(xiàng)目總結(jié)會議不需要全體人員參加，沒有實(shí)質(zhì)性的工作內(nèi)容。

[問題 1] （5 分）

結(jié)合案例，項(xiàng)目經(jīng)理齊工對小王提出的問題的解釋是否恰當(dāng)？請從項(xiàng)目總結(jié)會的 規(guī)范要求角度，說明理由。

[問題2] （5 分）

結(jié)合案例，請簡述項(xiàng)目總結(jié)會議一般討論的內(nèi)容。

[問題3] （2 分）

請將下面（1）-（2）處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)

結(jié)合案例，你認(rèn)為系統(tǒng)集成項(xiàng)目收尾管理工作通常包含（1）項(xiàng)目工作總結(jié)，（2） 、項(xiàng)目后評價工作。

[問題4] （5 分）

結(jié)合案例，請簡述系統(tǒng)文檔驗(yàn)收所涉及的文檔都有哪些。

信管網(wǎng)天使之心～雪兒：
答：不恰當(dāng)，因?yàn)轫?xiàng)目結(jié)束會議必須要求全體成員參加，由全體成員意見形成文件，如有任何一方違背此條件的都不能形成項(xiàng)目結(jié)束。＜br＞       項(xiàng)目結(jié)束討論的內(nèi)容有：項(xiàng)目績效、技術(shù)績效、進(jìn)度績效、成本績效、溝通管理、發(fā)現(xiàn)問題解決問題、意見和建議。＜br＞         項(xiàng)目系統(tǒng)驗(yàn)收通常包含已下工作：1系統(tǒng)驗(yàn)收，2項(xiàng)目工作總結(jié)，3系統(tǒng)維護(hù)，4項(xiàng)目后評價工作＜br＞＜br＞         系統(tǒng)驗(yàn)收的文檔有：系統(tǒng)集成項(xiàng)目介紹，系統(tǒng)集成項(xiàng)目報(bào)告，信息系統(tǒng)說明手冊，信息系統(tǒng)維護(hù)手冊

信管網(wǎng)cnitpm415371271842：
不恰當(dāng)，項(xiàng)目總結(jié)會應(yīng)該由所有項(xiàng)目成員參加，對本項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)整理，形成組織過程資產(chǎn)，然后安排產(chǎn)品交付和下一步將運(yùn)維工作移交甲方＜br＞＜br＞項(xiàng)目總結(jié)會的內(nèi)容:總結(jié)項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，績效分配，運(yùn)維工作，產(chǎn)品移交甲方。＜br＞＜br＞＜br＞二＜br＞＜br＞驗(yàn)收文檔:項(xiàng)目文件，＜br＞＜br＞

信管網(wǎng)cnitpm421759691759：
不恰當(dāng)，應(yīng)當(dāng)全員參加； 2經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；項(xiàng)目績效總結(jié)；項(xiàng)目工作總結(jié)；項(xiàng)目評價工作；項(xiàng)目組成員績效總結(jié)； 5.項(xiàng)目管理計(jì)劃書；項(xiàng)目章程；項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；需求規(guī)格說明書，項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告；項(xiàng)目驗(yàn)收清單；

信管網(wǎng)cnitpm410963732174：
不恰當(dāng)，項(xiàng)目總結(jié)會議是全體成員都必須參加的，即便 沒有實(shí)質(zhì)性的 ＜br＞總結(jié)會議需要全體討論 形成文件 ＜br＞還要有自我評價 形成的文件需要所有人的確認(rèn) ＜br＞項(xiàng)目績效，技術(shù)績效 成本績效 進(jìn)度績效  溝通，解決問題  意見 ＜br＞項(xiàng)目驗(yàn)收 系統(tǒng)維護(hù) ＜br＞項(xiàng)目接受 ＜br＞項(xiàng)目拔高 ＜br＞項(xiàng)目說明書 ＜br＞維護(hù)手冊 ＜br＞質(zhì)量白證書

信管網(wǎng)cnitpm4268876255：
問題1： 不恰當(dāng)。理由： 1.項(xiàng)目總結(jié)會需要全體項(xiàng)目人員參與 2.項(xiàng)目總結(jié)會需要全體討論，形成文件 3.形成的文件一定要通過所有人的確認(rèn) 4.對項(xiàng)目進(jìn)行自我評價 問題2： 項(xiàng)目績效、技術(shù)績效、成本績效、進(jìn)度計(jì)劃績效、項(xiàng)目的溝通、識別問題和解決問題 問題3： （1）項(xiàng)目驗(yàn)收 （2）系統(tǒng)維護(hù)工作 問題4： 1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目介紹 2.系統(tǒng)集成項(xiàng)目最終報(bào)告 3.信息系統(tǒng)說明手冊 4.信息系統(tǒng)維護(hù)手冊 5.軟硬件產(chǎn)品說明書、質(zhì)量保證書等