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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2021/6/20）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/6/20

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/6/20）

試題三（25分）
    閱讀下述關(guān)于項(xiàng)目資源沖突管理的敘述，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
    某電子政務(wù)項(xiàng)目涉及到保密信息。項(xiàng)目建設(shè)的資源尤其是人力資源必須從甲方單位內(nèi)部獲得，因?yàn)槿绻秧?xiàng)目的部分任務(wù)交給分包商，一方面要征得甲方的同意，一方面要求分包商具有相應(yīng)的保密資質(zhì)，而保密資質(zhì)的審核需要很長(zhǎng)時(shí)間，等待審核結(jié)果也需要一段時(shí)間，這將嚴(yán)重危及到項(xiàng)目的交付日期。當(dāng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)的工程師完成90%的編程和測(cè)試任務(wù)時(shí)，項(xiàng)目承建單位的一名副總裁承攬了一個(gè)新項(xiàng)目，他把程序員、測(cè)試工程師從該項(xiàng)目上調(diào)走，去執(zhí)行他新承攬的項(xiàng)目。
[問題1]（8分）
    請(qǐng)簡(jiǎn)要說明發(fā)生上述情況的可能原因。
[問題2]（8分）
    簡(jiǎn)要敘述如果項(xiàng)目經(jīng)理希望繼續(xù)推進(jìn)該項(xiàng)目，應(yīng)如何進(jìn)行？
[問題3]（9分）
    請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述如何處理多個(gè)項(xiàng)目之間的資源沖突。

信管網(wǎng)fyjieer：
一、 1、承建單位覺得項(xiàng)目已經(jīng)完成90％，按照目前進(jìn)度推進(jìn)，可按原有計(jì)劃完成該項(xiàng)目。故抽調(diào)人員。 2、承建單位覺得項(xiàng)目已經(jīng)完成90％，后續(xù)該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)沒有剛開始的時(shí)候大，故抽調(diào)人員處理其他項(xiàng)目。 二、 1、因項(xiàng)目成員被抽調(diào)，人員減少，故需要重新進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃，按照抽調(diào)后的現(xiàn)有人員進(jìn)行資源重新分配，工作重新計(jì)劃，然后還得與項(xiàng)目現(xiàn)有人員進(jìn)行商議，若無法按時(shí)完工，則需跟上層領(lǐng)導(dǎo)說明情況，講述可能的風(fēng)險(xiǎn)。并告知按照新人員的情況，需要延期完工時(shí)間。

信管網(wǎng)雯雯wwww：
問題1項(xiàng)目經(jīng)理沒有針對(duì)公司內(nèi)部的整體項(xiàng)目做個(gè)優(yōu)先級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，副總裁承攬了新的項(xiàng)目，在公司項(xiàng)目中副總裁有決定項(xiàng)目管理的權(quán)利，公司中的主要干系人對(duì)這個(gè)項(xiàng)目可能不支持內(nèi)定項(xiàng)目下馬，問題2對(duì)此次項(xiàng)目做好分析評(píng)估，給出項(xiàng)目繼續(xù)執(zhí)行的報(bào)告依據(jù)，跟進(jìn)上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的支持工作，及時(shí)的跟蹤項(xiàng)目情況，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)度，績(jī)效數(shù)據(jù)，針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況做出相應(yīng)的調(diào)整方案，針對(duì)內(nèi)部單位保密項(xiàng)目采用人力資源及時(shí)的獲取，對(duì)于本單位內(nèi)不需要保密的項(xiàng)目外招人員，做好培訓(xùn)工作，對(duì)于剩余的百分10的工作量要說服之前的團(tuán)隊(duì)人員加班趕工完成任務(wù)

信管網(wǎng)重慶市移動(dòng)考友：
問題1 ＜br＞1.沒有確認(rèn)承包商的資質(zhì) ＜br＞2.沒有制定人力資源管理計(jì)劃 ＜br＞3.存在多個(gè)上級(jí) ＜br＞4.沒有主要負(fù)責(zé)人 ＜br＞5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

信管網(wǎng)cnitpm566759163：
問題1 答：1、沒有進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng)；2、沒有建立項(xiàng)目資源分配；3、為項(xiàng)目績(jī)效評(píng)審 問題2 答：1、趕工，使用優(yōu)質(zhì)資源和經(jīng)驗(yàn)更豐富人才。 問題3 答：1、資源估算 2、資源分配 3、建立資源日歷

信管網(wǎng)cnitpm8539182293：
未見過題型＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-04/1618496210.jpg＂ /＞