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一位新項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個(gè)處于規(guī)劃階段之后的項(xiàng)目。若要識(shí)別團(tuán)隊(duì)的角色與職責(zé),新項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查哪一項(xiàng)

A new project manager assumes a  project after its planning phase, what should the new project manager review To identify the team’s roles and responsibilities?

一位新項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個(gè)處于規(guī)劃階段之后的項(xiàng)目。若要識(shí)別團(tuán)隊(duì)的角色與職責(zé),新項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查哪一項(xiàng)?

A.Organizational chart 組織結(jié)構(gòu)圖

B.Resource management plan 資源管理計(jì)劃

C.project charter 項(xiàng)目章程

D.work breakdown structure (WBS) 工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

信管網(wǎng)參考答案:B

信管網(wǎng)解析:

B是參考答案。團(tuán)隊(duì)的角色與職責(zé)記錄于資源管理計(jì)劃中,參考章節(jié)9.1.3.1資源管理計(jì)劃的內(nèi)容。

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