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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/7/26）

試題三（25分）
閱讀下面說明，回答問題1 至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄目內(nèi)。
[說明]
某項(xiàng)目經(jīng)理將其負(fù)責(zé)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了工作分解，并對每個工作單元進(jìn)行了成本估算，得到其計(jì)劃成本。第四個月底時，各任務(wù)的計(jì)劃成本、實(shí)際成本及完成百分比如下表：

【問題1】（10分）
請分別計(jì)算該項(xiàng)目在第四個月底的PV、EV、AC值，并寫出計(jì)算過程。請從進(jìn)度和成本兩方面評價此項(xiàng)目的執(zhí)行績效如何，并說明依據(jù)。
【問題2】（5分）
有人認(rèn)為：項(xiàng)目某一階段實(shí)際花費(fèi)的成本（AC）如果小于計(jì)劃支出成本（PV），說明此時項(xiàng)目成本是節(jié)約的，你認(rèn)為這種說法對嗎？請結(jié)合本題說明為什么。
【問題3】（10分）
（1）如果從第五月開始，項(xiàng)目不再出現(xiàn)成本偏差，則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本（EAC）是多少？
（2）如果項(xiàng)目仍按目前狀況繼續(xù)發(fā)展，則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本（EAC）是多少？
（3）針對項(xiàng)目目前的狀況，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取什么措施？

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問題1 pv=10+7+8+9+5+2=41 ev=10＊80％+7＊100％+8＊90％+9＊90％+5＊100％+2＊90％ ＝ 37.1 ac=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5 spi=ev/pv=37.1/41=0.90 cpi=ev/ac=37.1/38.5=0.96 spi＜1 cpi＜1 說明進(jìn)度滯后，三本超支。 問題2 這種說明不一定對。判斷成本是否超支主要看掙值（ev），ev大于pv,則成本節(jié)約。否則成本超支。 問題3 （1）eac= ac+etc ＝ 38.5+（pv-ev）=42.4萬元 （2）eac=ac+（pv-ev）/cpi ＝ 38.5+4.1 ＝ 42.6萬元 （3）1、尋找經(jīng)驗(yàn)豐富的員工替代效率差的員工，提高整體工作效率。 2、趕工或快速跟進(jìn)，并行部分關(guān)鍵路徑上的工作。

信管網(wǎng)cnitpm4373088877：
pv ＝ 41 ac ＝ 38.5 ev ＝ 37.1 cpi ＝ ev/ac ＝ 37.1/38.5＜1 成本超支 spi ＝ ev/pv ＝ 37.1/41＜1 進(jìn)度滯后 2，不對，cpi ＝ ev/ac 若掙值很小，依然超支。本案例中，pv是41萬，ac是38.5萬，ev為37.1萬，cpi＜1，表明成本超支 三、1，eac ＝ pv +（ac-ev） ＝ 41+38.5-37.1 ＝ 42.4萬 2，eac ＝ pv/cpi ＝ 42.547萬 3，申請經(jīng)驗(yàn)豐富人員加入團(tuán)隊(duì)，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，對部分項(xiàng)目進(jìn)行并行開發(fā)，

信管網(wǎng)cnitpm28550558724：
一、 pv=10+7+8+9+5+2=41 ac=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5 ev=8+7+7.2+8.1+5+1.8=37.1 sv=ev-pv=37.1-41=-3.9 cv=ev=ac=37.1-38.5=-1.4 成本超支進(jìn)度落后，因?yàn)閟v和cv都小于0 二、 不同意，因?yàn)榭赡艽嬖谶M(jìn)度落后的情況，比如本項(xiàng)目ac為38.5＜pv41,但是本項(xiàng)目也未按照進(jìn)度完成，后續(xù)還需要花費(fèi)一定的成本，所以錯誤 三、 eac=pv+ac-ev=42.4 eac=（pv＊ac）/ec=42.64 更換更有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目成員 趕工快速跟進(jìn) 和客戶溝通，縮減項(xiàng)目范圍

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＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-05/1620395263.jpg＂ /＞

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（1）答： pv=10+7+8+9+5+2=41萬元 ac=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5萬元 ev=10＊0.8+7＊1+8＊0.9+9＊0.9+5＊1+2＊0.9=37.1萬元 cv=ev-ac=37.1-38.5=-1.4萬元 成本超支 sv=ev-pv=37.1-41=-3.9萬元 進(jìn)度落后 （2）答： 項(xiàng)目某一階段實(shí)際花費(fèi)小于計(jì)劃支出成本，項(xiàng)目成本不一定是節(jié)約的；本題目中abcd四個活動的實(shí)際花費(fèi)均小于計(jì)劃支出成本，但沒有完全完成全部工作量，當(dāng)abcd四個活動全部完成時，實(shí)際花費(fèi)將要超出計(jì)劃成本。 （3）答： ①eac=bac-ev+ac bac=41 ev=37.1 etc=bac-ev=41-37.1=3.9 eac=41-37.1+38.5=42.4萬元 ②eac=（bac-ev）/cpi+ac=（bac-ev）＊ac/ev+ac=（41-37.1）＊38.5/37.1+38.5=42.55萬元 ③趕工、快速跟進(jìn)、增加資源、增加技術(shù)能力更強(qiáng)和經(jīng)營更豐富的技術(shù)人員、加強(qiáng)項(xiàng)目成本工作力度減少不必要的成本浪費(fèi)