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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2021/8/22）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/8/22

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2021/8/22）

試題二（18分）
某信息系統(tǒng)集成企業(yè)承擔了甲方的信息系統(tǒng)集成項目，在項目的采購過程中，某項采購合同是在甲方的授意下簽訂的，然而在項目進展過程中，項目經理發(fā)現該采購產品高于市場價格，而且有些性能指標也沒有能夠完全滿足合同規(guī)定要求。當項目經理發(fā)現此類問題進行調查時，發(fā)現該供應商的資質和聲譽都存在問題，并且就在不久前已經被其他公司并購，最麻煩的是合同的付款條件是提前支付相關款項，合同的大部分采購款已經支付。
在項目的中期驗收中，甲方發(fā)現了部分采購產品存在的問題，并要求項目組進行返工和更換相關產品。項目經理則以采購供應商是由甲方推薦為由，拒絕進行返工和更換。而甲方則認為，項目合同里面并沒有規(guī)定由甲方承擔采購責任，甲方只是為項目組推薦了部分供應商，而供應商以被收購，原先的公司已經不存在，原先的責任人已經離職為由，拒絕根據合同相關條款更換產品，項目經理對此束手無策。項目經理和甲方就該問題相持不下，項目處于停滯狀態(tài)。
【問題1】（6分）
結合案例，請指出項目組在采購合同管理中存在什么問題？
【問題2】（6分）
在采購合同中，支持方式的規(guī)定一般包括哪些方面的內容？甲方的做法是否妥當，是否該為此承擔主要責任？
【問題3】（6分）
供應商是否可以以公司變更、負責人離職為由，拒絕履行公司變更前簽訂的協議？為什么？對此項目經理該如何處理？

信管網cnitpm429590740303：
1、沒有了解采購產品的市場價格；沒有審核供應商的產品性能指標；沒有調研該供應商的資質；簽訂合同沒有仔細審判內容 ＜br＞2、采購合同的支付方式：提前支付，滯后支付；不妥當，由于是在甲方受益情況下簽訂的合同，甲方需要為此承擔責任 ＜br＞3、不可以，由于該供應商已經簽訂合同，必須繼續(xù)履行；項目經理可以采取談判工作，與供應商協商，若協商不成功，可以采取訴訟或仲裁

信管網soong129：
問題一：未對采購產品的成本和性能進行采購分析，未對采購公司資質和信譽進行考察，采購合同的付款條件考慮不周全 問題二：內容：采購產品的指標，成本，付款時間，付款條件；不妥當，需要，是由于甲方授意簽訂采購合同 問題三：不可以，即使原公司被收購，負責人離職，簽訂的合同還是需要繼續(xù)履行；與新的公司協商，補充采購合同

信管網cnitpm409773647522：
一、 1.合同采購風險責任人不明確 2.合同采購風險評估沒有做好 二、 1.？ 2.不妥當，應和集成商共同承擔責任 三、 1.不可以 2.因為不是宣布破產，只是公司變更 3.申請索賠、起訴

信管網cnitpm411676250482：
問題1： （1） 合同簽訂前未對供應商的資質做評估； （2） 合同的簽訂應遵循公平公正原則，不能由甲方授意直接簽訂； （3） 合同簽訂前未對產品的經濟性做評估 問題2：甲方的做法不妥當，應該為此承擔主要責任 問題3：不可以，合同簽訂任一方因公司變更，負責人離職不影響合同的有效性，供應商仍應該履行公司變更前簽訂的協議； 和供應商協商，若供應商仍拒絕履行公司變更前簽訂的協議，則可以向法院提起訴訟或仲裁

信管網1282886418@qq.com：
采購合同管理中存在什么問題： 1.提前支付大部分采購款存在問題 2.采購管理計劃存在問題 3.采購管理計劃沒有得到審核 4.選擇供方時存在問題，沒有綜合考慮 5.項目合同簽署條款，責任等存在問題 6.采購合同評審存在問題 采購合同中支持方式的規(guī)定包括哪些內容？甲方的做法是否妥當，是否應該為此承擔主要責任？ 1.只給推薦