系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e2_1.html
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2021/9/29)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/9/29
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/9/29)
試題1: 在軟件測試中,假定 X 為整數(shù),10≤X≤100,用邊界值分析法,那么 X 在測試中應該?。?)邊界值。
A.X=9,X=10,X=100,X=101
B.X=10,X=100
C.X=9,X=11,X=99,X=101
D.X=9,X=10,X=50,X=100
系統(tǒng)集成商與建設方在一個ERP 項目的談判過程中,建設方提出如下要求:系統(tǒng)初驗時間為2010 年6 月底(付款50%);正式驗收時間為2010 年10 月底(累計付款80%);系統(tǒng)運行服務期限為一年(可能累計付款100%);并希望長期提供應用軟件技術(shù)支持。系統(tǒng)集成商在起草項目建設合同時,合同期限設定到( )為妥。
A. 2010 年10 月底
B. 2011 年6 月底
C. 2011 年10 月底
D. 長期
項目發(fā)生變更在所難免,但項目經(jīng)理應讓項目干系人(特別是業(yè)主)認識到( )
A、在項目策劃階段,變更成本較高
B、在項目策劃階段,變更成本較低
C、在項目策劃階段,變更帶來的附加值較低
D、在項目執(zhí)行階段,變更成本較低
小王作為項目經(jīng)理正在帶領項目團隊 實施一個新的信急系統(tǒng)集成項目。項目團隊已經(jīng)共同工作了相當一段時間,正處于項目團隊建設的發(fā)揮階段,此時一個新成員加入了該團隊,此時( )。
A.團隊建設將從震蕩階段重新開始
B.團隊將繼續(xù)處于發(fā)揮階段
C.團隊建設將從震蕩階段重新開始,但很快就會步入發(fā)揮階段
D.團隊建設將從形成階段重新開始
根據(jù)《軟件文檔管理指南 GB/T 16680-1996》,軟件文檔包括( )等。
A. 啟動文檔、計劃文檔、實施文檔和收尾文檔
B. 開發(fā)文檔、支持文檔和管理文檔
C. 開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔
D. 開發(fā)文檔、技術(shù)文檔和管理文檔
雙絞線的一端按照TIA/EIA568A線序排列 , 另一端按照TIA/EIA568B線序排列,兩端裝好RJ45水晶頭,這樣的線可用于( )的連接
A.網(wǎng)卡到集線器
B.網(wǎng)卡到交換機
C.交換機到交換機
D.交換機到路由器
由于在執(zhí)行任務時,遇到了超出想象的困難,項目團隊成員之間開始爭執(zhí)互相指責,并開始懷疑項目經(jīng)理的能力。按照項目團隊建設的階段來劃分,該階段屬于( )
A、形成階段
B、震蕩階段
C、規(guī)范階段
D、發(fā)揮階段
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |