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試題一：閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某大型國企A公司近幾年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，陸續(xù)上線了很多信息系統(tǒng)，致使公司IT部門的運(yùn)維工作壓力日益增大，A公司決定采用公開招標(biāo)的方式選擇IT運(yùn)維服務(wù)供應(yīng)商。
A公司選擇了一家長期合作的，資質(zhì)良好的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，并協(xié)助其編寫了詳細(xì)的招標(biāo)文件， 在6月1日，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在其官網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告。招標(biāo)公告規(guī)定，投標(biāo)人必須在6月25日如10:00前提交投標(biāo)文件，開標(biāo)時(shí)間定為6月25日14:00.
6月25日14:00，開標(biāo)工作準(zhǔn)時(shí)開始，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，并要求了所有投標(biāo)方參加。開標(biāo)時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員檢查了投標(biāo)文件的密封情況。經(jīng)確認(rèn)無誤后，當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。
為保證投標(biāo)工作的公平。公證，A公司邀請(qǐng)了7名來自本公司內(nèi)部各部門（法律、財(cái)務(wù)、時(shí)差、IT、商務(wù)等）的專家或領(lǐng)導(dǎo)組成了評(píng)標(biāo)委員會(huì)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行了評(píng)審和比較。
【問題1】（6分）
結(jié)合以上案例，請(qǐng)指出以上招標(biāo)過程中的問題。
【問題2】（6分）
假設(shè)你是A公司負(fù)責(zé)本次招標(biāo)的人員，在招標(biāo)過程中，假如發(fā)生以下情況，應(yīng)該如何處理？
（1）開標(biāo)前，某投標(biāo)方人員向你打聽其他投標(biāo)單位的名詞、報(bào)價(jià)等情況。
（2）某投標(biāo)方B公司提交了投標(biāo)文件之后，在開標(biāo)前發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件報(bào)價(jià)有錯(cuò)誤，電話聯(lián)系你希望在評(píng)標(biāo)時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
【問題3】（4分）
結(jié)合本案例，判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）
（1）招標(biāo)方具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜，而不用委托代理機(jī)構(gòu)。（）
（2）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于15日。（）
（3）招標(biāo)方和投標(biāo)方應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)方的投標(biāo)文件訂立書面合同。
（4）在要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間10日前，招標(biāo)方可以以書面形式對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改。（）查看答案
參考答案：
參考解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/3268316274.html
信管網(wǎng)考友試題答案分享：
信管網(wǎng)cnitpm457214725043：
問題1 （1）開標(biāo)時(shí)間不對(duì) （2）沒有組織招標(biāo)會(huì)議 （3）評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成人員不對(duì) 問題2 （1）開標(biāo)前，不可以把透露投標(biāo)單位的名詞、報(bào)價(jià)等情況。 （2）在開標(biāo)前發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件報(bào)價(jià)有問題，不能通過電話形式進(jìn)行調(diào)整，必須通過正式書面的形式申請(qǐng)修改。 問題3 （1）對(duì) （2）錯(cuò) （3）對(duì) （4）對(duì)信管網(wǎng)sxh19950825：
招標(biāo)公告應(yīng)發(fā)表在國家制定的媒體媒介，不應(yīng)該是機(jī)構(gòu)官網(wǎng) 投標(biāo)截止時(shí)間應(yīng)給與開標(biāo)時(shí)間一至。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)由5人以上單數(shù)，經(jīng)濟(jì)技術(shù)類專家不能少于2/3 取消其投標(biāo)資格，該行為屬于投標(biāo)方意圖串通招標(biāo)方 允許其修改，投標(biāo)開始之前投標(biāo)人有權(quán)修改投標(biāo)方案 對(duì) 錯(cuò) 對(duì) 對(duì)信管網(wǎng)cnitpm433914721188：
問題1： 1、投標(biāo)截止時(shí)間和開標(biāo)時(shí)間不應(yīng)在同一天內(nèi) 2、專家不應(yīng)該支來自本公司內(nèi)部 3、不應(yīng)該由代理機(jī)構(gòu)工作人員檢查投標(biāo)文件密封情況，應(yīng)由a公司自行檢查 4、投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)文件內(nèi)容應(yīng)保密 問題2： 1、不能告訴對(duì)方其他投標(biāo)單位的名詞、報(bào)價(jià)等情況 2、拒絕對(duì)方的要求，過了投標(biāo)時(shí)間后投標(biāo)文件不能再調(diào)整 問題3： 對(duì)、錯(cuò)、對(duì)、錯(cuò)信管網(wǎng)cnitpm456257186255：
1、開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在截止投標(biāo)文件的同一時(shí)間進(jìn)行＜br＞2、開標(biāo)過程應(yīng)記錄，存檔備查＜br＞＜br＞1、不能告知＜br＞2、不可以修改，，在招標(biāo)截止時(shí)間前可以修改并書面通知招標(biāo)人＜br＞20日、15日＜br＞信管網(wǎng)13428980405：
1.發(fā)布招標(biāo)文件到投標(biāo)時(shí)間不對(duì)；招標(biāo)評(píng)委不能全部是內(nèi)部機(jī)構(gòu)人 2. 1.拒絕回復(fù)相關(guān)投標(biāo)詳細(xì)信息 2.通過正常程序可以修改 3. 3.1v 3.2x 3.3v 3.4x -
試題二：閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
下表給出了某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的所有活動(dòng)截止到2018年6月1日的成本績效數(shù)據(jù)，項(xiàng)目完工預(yù)算BAC為30000元。
【問題1】(10分)
請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前的成本偏差CV、進(jìn)度偏差SV、成本績效指數(shù)CPI、進(jìn)度績效指數(shù)SPI,并指出該項(xiàng)目的成本和進(jìn)度執(zhí)行情況（CPI和SPI結(jié)果保留兩位小數(shù)）。
【問題2】(3分)
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目偏差產(chǎn)生的原因進(jìn)行了詳細(xì)分析，預(yù)期未來還會(huì)發(fā)生類似偏差。如果項(xiàng)目要按期完成，請(qǐng)估算項(xiàng)目中的ETC（結(jié)果保留一位小數(shù)）。
【問題3】 (2分)
假如此時(shí)項(xiàng)目增加10000元的管理儲(chǔ)備，項(xiàng)目完工預(yù)算BAC如何變化?
【問題4】 (6分)
以下成本中，直接成本有哪三項(xiàng)?間接成本有哪三項(xiàng)?（從候選答案中選擇正確選項(xiàng)，將該選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，所選答案多于三項(xiàng)不得分）。
A.銷售費(fèi)用
B.項(xiàng)目成員的工資
C.辦公室電費(fèi)
D.項(xiàng)目成員的差旅費(fèi)
E.項(xiàng)目所需的物料費(fèi)
F.公司為員工繳納的商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
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參考答案：
參考解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/40174725.html
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信管網(wǎng)cnitpm471931734872：
2： etc=（bac-ev）/cpi 3： 無變化，管理儲(chǔ)備不計(jì)入bac 4： 直接bde 間接acf信管網(wǎng)cnitpm471931734872：
1： cv=300；sv=-5500；cpi=1.01；spi=0.8； 成本節(jié)約，進(jìn)度落后 2： etc=（bac-ev）/cpi 3： 無變化 4： 直接bde 間接acf信管網(wǎng)cnitpm441449977117：
問題1： pv-25500元 ac=19700 ev=20000 cv=ev-ac=300 sv=ev-pv=-5500 cpi=ev/ac=1.02＞1 spi=ev/pv=0.78＜1 成本節(jié)約，進(jìn)度滯后 問題2： 預(yù)計(jì)未來還會(huì)發(fā)生類似偏差，屬于典型偏差。 問題3： 管理儲(chǔ)備不屬于項(xiàng)目完工預(yù)算中，所以不影響bac 問題4： 直接：a b d 間接：c e f信管網(wǎng)cnitpm469465453685：
1、 pv=1000+1500+3500+800+2300+4500+2200+2500+4200+3000=25500 ev=1000+1500+3500+800+2300+4500＊0.8+2200+2500＊0.6+4200＊0.5+3000＊0.5=20000 ac=1000+1600+3000+1000+2000+4000+2000+1500+2000+1600=19700 cv=ev—ac=20000—19700=300 sv=ev—pv=20000—25500=—5500 cpi=ev/ac=20000/19700=1.02 spi=ev/pv=20000/25500=0.78 cpi ＞ 1 成本節(jié)約300 spi ＜ 1 進(jìn)度落后 2、etp= （bac—ev）/ cpi=（30000—20000）/1.02=9803.92 3、bac=30000+10000=40000 4、bcd aef信管網(wǎng)rrrrqh：
一、 ev=（完成百分比和＊pv）之和=20000 ac總和=19700 pv總和=25500 cv=ev-ac=300 sv=ev-pv=-5500 cpi=ev/ac=1.02 spi=ev/pv=0.78 項(xiàng)目成本沒有超支但進(jìn)度滯后 二、 etc=（bac-ev）/cpi=9803.9 三、 bac=40000 四、 直接：ade 間接：bcf
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