2020年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題在線估分地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamAM.aspx?t1=29&sid=5445914
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2020年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師《案例分析》真題及答案
試題一(共25分)
閱讀下列案例內(nèi)容,回答并計(jì)算問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
A公司新接到一個(gè)IDC運(yùn)營(yíng)商B的服務(wù)需求,服務(wù)對(duì)象包括數(shù)十臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和存儲(chǔ)設(shè)備,以及一個(gè)機(jī)房的空調(diào)和柴發(fā)裝置。但A公司的服務(wù)能力主要在IT設(shè)備領(lǐng)域,基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)沒(méi)有積累。該運(yùn)營(yíng)商未來(lái)業(yè)務(wù)擴(kuò)展空間可觀,公司要求相關(guān)部門全力以赴,爭(zhēng)取項(xiàng)目簽約。
負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的服務(wù)經(jīng)理,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備了如下服務(wù)級(jí)別協(xié)議。
運(yùn)維服務(wù)級(jí)別協(xié)議(初稿)
一、 本協(xié)議經(jīng)過(guò)甲方:IDC運(yùn)營(yíng)商B 乙方:A公司 友好協(xié)商達(dá)成
二、 本協(xié)議涉及乙方向甲方提供和支持的服務(wù)(甲方機(jī)房的相關(guān)設(shè)備的維護(hù)支持服務(wù))
三、 本協(xié)議自2019年12月1日起到2020年11月31日止,有效期為1年
四、 服務(wù)描述:服務(wù)包括(針甲方23臺(tái)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和15臺(tái)存儲(chǔ)設(shè)備的熱線支持、遠(yuǎn)程支持、現(xiàn)場(chǎng)支持和備件服務(wù)。確保服務(wù)期間設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,滿足業(yè)務(wù)支持需求)
五、 服務(wù)時(shí)間:7×24×365
六、 服務(wù)可用性:可用性不低于99.9%
七、 服務(wù)可靠性:全年服務(wù)中斷時(shí)間不超過(guò)90分鐘
八、 服務(wù)支持:
a) 客戶支持:服務(wù)臺(tái)熱線XXXX,專屬工程師XXX
b) 響應(yīng)級(jí)別:電話5分鐘響應(yīng),現(xiàn)場(chǎng)2小時(shí)到達(dá),故障4小時(shí)解決
九、投訴渠道:如有投訴請(qǐng)直接與項(xiàng)目支持的工程師或項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系
十、責(zé)任和義務(wù):服務(wù)各階段雙方各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任包括(此處省略若干),各自責(zé)任限制(如甲過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致?lián)p失不應(yīng)乙方承擔(dān)責(zé)任)、可免除責(zé)任(如不可抗力)、應(yīng)履行義務(wù)等
十一、補(bǔ)償:若服務(wù)目標(biāo)未達(dá)到,乙方將支付或返還的經(jīng)濟(jì)賠償(此處省略若干)
十二、服務(wù)報(bào)告:服務(wù)報(bào)告內(nèi)應(yīng)呈報(bào)的內(nèi)容、報(bào)送時(shí)間、報(bào)送頻率、報(bào)送范圍和分發(fā)方式等(此處省略若干)
十三、審查:對(duì)SLA和相關(guān)服務(wù)目標(biāo)進(jìn)行審查、審查頻率、修改方法和時(shí)間,可能涉及時(shí)間、對(duì)象、容量等(此處省略若干)
十四、保密條款:定義保密信息、非保密信息,議定雙方保密義務(wù)、保密條款的有效期限等(此處省略若干)
十五、備注:其他需要說(shuō)明的信息(此處省略若干)
十六、本協(xié)議每年將進(jìn)行審査,如需變更應(yīng)遵循變更管理流程
十七、簽署人:
a) 甲方姓名: 日期: 年 月 日
b) 乙方姓名: 日期: 年 月 日
【問(wèn)題1】(12分)
服務(wù)經(jīng)理提供的協(xié)議初稿中,存在哪些問(wèn)題?
【問(wèn)題2】(2分)
針對(duì)該項(xiàng)目需求與背景信息,如果A公司向客戶承諾提供全面滿意的服務(wù),服務(wù)經(jīng)理應(yīng)該釆取什么措施?(請(qǐng)選擇正確選項(xiàng)填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi))
A.A公司獨(dú)立完成所有設(shè)備的服務(wù)
B.A公司提供IT設(shè)備的服務(wù),尋找第三方提供基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)
C.與客戶協(xié)商只完成A公司能支持的部分
D.A公司能力不符合該項(xiàng)目要求,應(yīng)該盡早退出
【問(wèn)題3】(7分)
服務(wù)需求識(shí)別過(guò)程可以為服務(wù)協(xié)議提供支持,請(qǐng)指出服務(wù)需求識(shí)別過(guò)程中的關(guān)鍵成功要素。
【問(wèn)題4】(4分)
如果對(duì)協(xié)議中的“服務(wù)報(bào)吿”增加考核要求,請(qǐng)給出考核的關(guān)鍵指標(biāo)。
【參考答案】http://m.xiexiliangjiufa.com/st/5016821816.html
試題二(共25分)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
電商公司A近期新并購(gòu)一電商平臺(tái),信息化團(tuán)隊(duì)、信息系統(tǒng)架構(gòu)、運(yùn)維服務(wù)體系均隨之發(fā)生變化,原IT服務(wù)模式已無(wú)法滿足業(yè)務(wù)擴(kuò)展。
針對(duì)A公司的服務(wù)需求,A公司的服務(wù)供應(yīng)商S公司主動(dòng)對(duì)原有的IT服務(wù)模式和相關(guān)制度進(jìn)行了調(diào)整并部署實(shí)施。
2019年第4季度,電商系統(tǒng)于10月16日20點(diǎn)29分至20點(diǎn)59分,11月26 日14點(diǎn) 13分至14點(diǎn)33分分別發(fā)生了系統(tǒng)故障,導(dǎo)致網(wǎng)站無(wú)法訪問(wèn),需要針對(duì)該情況進(jìn)行服務(wù)回顧。
【問(wèn)題1】(12分)
S公司在IT服務(wù)部署實(shí)施過(guò)程中完成了服務(wù)臺(tái)管理制度的初始化,請(qǐng)寫出服務(wù)臺(tái)管理制度應(yīng)包含的主要內(nèi)容。
【問(wèn)題2】(6分)
結(jié)合案例,請(qǐng)寫出計(jì)算公式并計(jì)算如下指標(biāo)。
(1) 電商系統(tǒng)在2019年10月份的系統(tǒng)可用率。
(2) 電商系統(tǒng)在2019年第4季度的平均修復(fù)時(shí)間(MTTR)。
【問(wèn)題3】(7分)
IT服務(wù)部署實(shí)施的計(jì)劃階段,需充分考慮服務(wù)過(guò)程中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,預(yù)先定義應(yīng)急響應(yīng)方法,請(qǐng)指出應(yīng)急響應(yīng)所需的要素或主要活動(dòng)。
【參考答案】http://m.xiexiliangjiufa.com/st/5016913574.html
試題三(共25分)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi).
【說(shuō)明】
近年來(lái),H公司信息化基礎(chǔ)平臺(tái)經(jīng)歷了從傳統(tǒng)模式到混合云模式的轉(zhuǎn)變,在新的模式下,重構(gòu)和優(yōu)化IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理體系成為運(yùn)營(yíng)管理部門的工作重點(diǎn)。
在IT服務(wù)現(xiàn)狀評(píng)估基礎(chǔ)上,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師孫經(jīng)理從服務(wù)能力要素角度,總結(jié)岀如下提升需求:
【問(wèn)題1】(8分)
結(jié)合案例的服務(wù)管理提升需求,請(qǐng)補(bǔ)充人員要素管理的其他關(guān)鍵成功因素。
【問(wèn)題2】(4分)
結(jié)合案例的服務(wù)管理提升需求,請(qǐng)補(bǔ)充過(guò)程要素中SLA達(dá)成率、事件解決率、變更成功率、服務(wù)報(bào)告交付及時(shí)率的計(jì)算公式。
【問(wèn)題3】(8分)
請(qǐng)寫出服務(wù)臺(tái)在IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)中的主要工作。
【問(wèn)題4】(5分)
請(qǐng)判斷以下有關(guān)IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的描述是否正確(填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi),正確的選項(xiàng)填寫“√”,不正確的選項(xiàng)填寫“ × ”):
(1)IT服務(wù)項(xiàng)目知識(shí)的提取和獲取是在項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)行的。 ()
(2)零基預(yù)算指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績(jī)作為基礎(chǔ)來(lái)編制,資源的分配是基于以前期間的資源分配情況。 ()
(3)變更管理流程必須評(píng)估變更對(duì)可用性和連續(xù)性計(jì)劃的影響。 ()
(4)服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的技術(shù)管理包括技術(shù)研發(fā)的預(yù)算管理,以及技術(shù)成果的運(yùn)行、改進(jìn)等管理工作。 ()
(5)如果人員能力出現(xiàn)問(wèn)題,宜采用獎(jiǎng)勵(lì)手段進(jìn)行激勵(lì)。 ( )
【參考答案】http://m.xiexiliangjiufa.com/st/5017021700.html
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