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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析考點：項目可行性研究

項目可行性研究內(nèi)容一般應(yīng)包括投資必要性、技術(shù)可行性、財務(wù)可行性、組織可行性、經(jīng)濟可行性、社會可行性、風(fēng)險因素及對策幾方面。

相關(guān)真題：2020年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題試題4問題2。

[說明]

A公司近期計劃啟動一個系統(tǒng)集成項目，合同額預(yù)計5000萬左右，公司領(lǐng)導(dǎo)安排小張負(fù)責(zé)立項準(zhǔn)備工作。小張組織相關(guān)技術(shù)人員對該項目進行可行性研究，認(rèn)為該項目基本可行，并形成一份可行性研究報告，通過了公司內(nèi)部評審.

一個月后，項目審批通過。A公司迅速組織召開項目招標(biāo)會，共收到8家單位的投標(biāo)書，評標(biāo)委員會專家共有六人，其中經(jīng)濟和技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜夜踩?，評標(biāo)結(jié)束后，評標(biāo)委員會公布了4個中標(biāo)候選人，中標(biāo)結(jié)果公示2天后，A公司選定施工經(jīng)驗豐富的B公司中標(biāo)。

[問題2]

請描述項目可行性研究的內(nèi)容。

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