信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師完工工期將會(huì)超期1個(gè)月是指提前還是延后

信管網(wǎng)考友

某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作，每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)為10萬(wàn)元，工期為10個(gè)月，按照進(jìn)度計(jì)劃，前三個(gè)月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作，但是到第三個(gè)月底的時(shí)候，項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作，實(shí)際花費(fèi)為30萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對(duì)該項(xiàng)目的績(jī)效情況進(jìn)行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。

A、根據(jù)預(yù)算，前三個(gè)月的計(jì)劃成本為30萬(wàn)元，實(shí)際花費(fèi)也是30萬(wàn)元，說(shuō)明項(xiàng)目的成本控制的還不錯(cuò)，只是進(jìn)度上有滯后

B、如果該項(xiàng)目按此成本效率執(zhí)行下去，到整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)，實(shí)際花費(fèi)的成本將超過(guò)預(yù)算50%

C、如果該項(xiàng)目不采取任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去，實(shí)際的完工工期將會(huì)超期1個(gè)月

D、該項(xiàng)目目前的績(jī)效狀況不理想，但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，將會(huì)有效的防止成本超支

信管網(wǎng)考友

老師這個(gè)超期是指提前還延后呢

助教答疑郭老師

超期是延后的意思

超過(guò)期限

信管網(wǎng)考友

不采取任何措施，實(shí)際完工工期是不是要超5個(gè)月@助教答疑郭老師

信管網(wǎng)考友

是的

信管網(wǎng)解析：

項(xiàng)目在第三個(gè)月時(shí)的PV=30萬(wàn)，EV=20萬(wàn)，AC=30萬(wàn)，項(xiàng)目的總預(yù)算為10*10=100萬(wàn)。

此時(shí)的CPI=EV/AC=2/3

EAC=BAC/CPI=150萬(wàn)，所以選項(xiàng)B是正確的

選項(xiàng)D不正確，因?yàn)閽曛捣治鲋皇且环N測(cè)量績(jī)效的方法，它并不能糾正所發(fā)現(xiàn)的偏差

選項(xiàng)A搞錯(cuò)了成本偏差的計(jì)算方法

選項(xiàng)C根據(jù)計(jì)算當(dāng)前的進(jìn)度是落后的

信管網(wǎng)參考答案：B