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【知識點】
2022年PMP?項目管理原則知識點（7）——根據(jù)環(huán)境進行裁剪
【考查要點】
△每個項目都具有獨特性。
△項目成功取決于適應(yīng)項目的獨特環(huán)境，以確定產(chǎn)生預(yù)期成果的最適當(dāng)方法。
△對方法進行裁剪是迭代的，因此在整個項目進行期間，這種裁剪是一個持續(xù)的過程。
經(jīng)過裁剪的項目方法可以為組織產(chǎn)生直接和間接的收益，如：
△項目團隊成員會做出更深入的承諾，因為他們參與了方法的定義；
△行動或資源方面的浪費會有所減少；
△以客戶為本；
△項目資源得到更有效的利用，因為項目團隊意識到各個項目過程的權(quán)重。
裁剪項目可帶來的積極成果：
△提高創(chuàng)新、效率和生產(chǎn)力；
△吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以便可以分享特定交付方法的改進之處，并將它們應(yīng)用于下一輪工作或未來的項目；
△采用新的實踐、方法和工件，組織的方法論得到進一步改進；
△通過實驗發(fā)現(xiàn)了改進的成果、過程或方法；
△在具有多個專業(yè)背景的項目團隊內(nèi)，用于交付項目結(jié)果的方法和實踐得到有效整合；
△從長遠來看組織的適應(yīng)性有所增強。
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