信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析計(jì)算題(1)
試題一
張某是m公司的項(xiàng)目經(jīng)理,有著豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),最近負(fù)責(zé)某電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)的項(xiàng)目管理工作。該項(xiàng)目經(jīng)過(guò)工作分解后,范圍已經(jīng)明確。為了更好地對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,保證項(xiàng)目順利完成,張某擬采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理。經(jīng)過(guò)分析,張某得到了一張工作計(jì)劃表,如表1所示。
事件1:為了表明各活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系,計(jì)算工期,張某將任務(wù)及有關(guān)屬性用以下樣圖表示,然后根據(jù)工作計(jì)劃表,繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。
其中,es表示最早開始時(shí)間;ef表示最早結(jié)束時(shí)間;ls表示最遲開始時(shí)間;lf表示最遲結(jié)束時(shí)間;du表示工作歷時(shí);id表示工作代號(hào)。
事件2:張某的工作計(jì)劃得到了公司的認(rèn)可,但是項(xiàng)目建設(shè)方(甲方)提出,因該項(xiàng)目涉及融資,希望項(xiàng)目工期能夠提前2天,并可額外支付8萬(wàn)元的項(xiàng)目款。
事件3:張某將新的項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)給了公司,公司請(qǐng)財(cái)務(wù)部估算項(xiàng)目的利潤(rùn)。
【問(wèn)題1】(13分)
(1)請(qǐng)按照事件1的要求,幫助張某完成此項(xiàng)目的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。
(2)指出項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和工期
【問(wèn)題2】(6分)
在事件2中,請(qǐng)簡(jiǎn)要分析張某應(yīng)如何調(diào)整工作計(jì)劃,才能既滿足建設(shè)方的工期要求,又盡量節(jié)省費(fèi)用。
【問(wèn)題3】(6分)
請(qǐng)指出事件3中,財(cái)務(wù)部估算的項(xiàng)目利潤(rùn)因工期提前變化了多少,為什么?
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信管網(wǎng)cnitpm460003765715:
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信管網(wǎng)pupillu:
【問(wèn)題1】
acdgh 44天
【問(wèn)題2】
c一天,d1天
【問(wèn)題3】
8-3-2=3w,多了3w
信管網(wǎng)江西省電信考友:
問(wèn)題1-答:
(1)略
(2)關(guān)鍵路徑acdgh,總工期44天
問(wèn)題2-答:
在不影響關(guān)鍵路徑且盡量節(jié)省費(fèi)用的情況下,將總工期由44天壓縮為42天。應(yīng)如下操作:
1)c壓縮一天,由8天變?yōu)?天完成,增加費(fèi)用2萬(wàn)
2)d壓縮一天,由10天變?yōu)?天完成,增加費(fèi)用3萬(wàn)
問(wèn)題3-答:
c和d各壓縮一天后,共增加費(fèi)用5萬(wàn)元
工期縮短2天,每天間接費(fèi)用1萬(wàn)。因此節(jié)約2萬(wàn)
甲方額外支付8萬(wàn)
8+2-5=5
利潤(rùn)因工期提前增加5萬(wàn)元
信管網(wǎng)cnitpm406730898706:
問(wèn)題1:acdgh=44天
問(wèn)題2:壓縮c,d活動(dòng),各壓縮一天
因壓縮工期需壓縮關(guān)鍵路徑上的活動(dòng),關(guān)鍵路徑上acdgh活動(dòng)中壓縮成本最少的為c,d,c活動(dòng)可以壓縮一天,d活動(dòng)可以壓縮一天,可以滿足建設(shè)方工期要求同時(shí)節(jié)省費(fèi)用
問(wèn)題3:因工期變化,項(xiàng)目的利潤(rùn)增加了5萬(wàn)
因?yàn)閴嚎scd活動(dòng)的壓縮成本為5萬(wàn),間接節(jié)省費(fèi)用為2萬(wàn),所以壓縮工期成本費(fèi)用為3萬(wàn)
甲方為壓縮工期提供8萬(wàn)的項(xiàng)目款-壓縮成本3萬(wàn),承建方所德利潤(rùn)增加了5萬(wàn)
信管網(wǎng)哈哈哈哈嘍:
問(wèn)題1(2)關(guān)鍵路徑 acdgh<br>工期44天<br><br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-04/1650012841.jpg" />
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