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信管網(wǎng)cnitpm497119678811：
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信管網(wǎng)qsl001：
1. 23 2 aefgj 3 3 6 2. 1）不會(huì)影響，根據(jù)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖可知，c活動(dòng)的的總時(shí)差為3天，那么3.9號(hào)開工，相當(dāng)于活動(dòng)c在計(jì)劃后3天開始施工，整體時(shí)間沒有超過關(guān)鍵路徑的時(shí)間，在其他活動(dòng)正常的情況下不會(huì)影響整個(gè)工作包的進(jìn)度 2）活動(dòng)c在3月9號(hào)開工，3月13日整天完成后才能在3月14號(hào)開始d活動(dòng)，關(guān)鍵路徑上的g活動(dòng)在3月13號(hào)必須開工，，因?yàn)閏和g都需要張工主持工作，那么需要在c活動(dòng)上進(jìn)行加班趕工以壓縮時(shí)間；或者在3月13號(hào)這天同時(shí)開展c活動(dòng)和g活動(dòng)以保證整體進(jìn)度 3. ac=7萬(wàn)，ev=6萬(wàn)，pv=6.4萬(wàn) 1）spi=ev/pv=0.94；cpi=ev/ac=0.86 2）在此情況下，張工制定的進(jìn)度計(jì)劃不會(huì)受影響。12天結(jié)束時(shí)，只影響d活動(dòng)延遲兩天開工，而d活動(dòng)的總時(shí)差為3天，不影響正常整體包進(jìn)度。

信管網(wǎng)cnitpm510267677125：
問題1：23，2，aefgj,3,1,6 問題2：1.不會(huì)延遲，因?yàn)間是活動(dòng)開始的第12天才開始啟動(dòng)，而c是在第6天才開始動(dòng)工，c的工期是5天，所以c完工是11天，g開工 ，所以不會(huì)延遲。2.快速根據(jù)，并行施工，壓縮a,e,f的工期，使用高素質(zhì)的人才和經(jīng)驗(yàn)的人才，趕工。 問題3.1.ac=70000,ev=68000,pv=72000。 spi=ev/pv=68000/72000=0.94，cpi=ev/ac=68000/70000=0.97. 2. 會(huì)產(chǎn)生影響，通過cpi=0.97 發(fā)現(xiàn)成本超支，spi=0.94， 發(fā)現(xiàn)進(jìn)度落后。

信管網(wǎng)zhaoyyy00：
問題1： 預(yù)計(jì)總工期23天， 預(yù)留時(shí)間儲(chǔ)備2天 關(guān)鍵路徑：aefgj 活動(dòng)c總是差：3天 自由時(shí)差：0 6日 問題2： 1、 會(huì)延遲一天，因?yàn)榛顒?dòng)c在3月9日開始 完成日期為3月13日. 由于c和g 不能同時(shí)施工， g活動(dòng)日期為3月14日開始推遲一天. 導(dǎo)致總工期推遲一天 為24天. 2、1、趕工 ，投入更多的資源或成本, 縮短關(guān)鍵活動(dòng)工期； 2、快速跟進(jìn)，并行施工，縮短關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度； 3、采用高素質(zhì)資源或者經(jīng)驗(yàn)更豐富的員工； 4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，減少返工從而縮短工期； 5、縮小活動(dòng)范圍，降低活動(dòng)需求； 6、改進(jìn)技術(shù)和方法，提高生成效率； 問題3： ac=7萬(wàn)元 pv=6.4萬(wàn)元 ev=6萬(wàn)元 spi=ev/pv=6/6.4=0.94 cpi=ev/ac=6/7=0.86 張工指定的進(jìn)度計(jì)劃收到影響 spi小于1 進(jìn)度落后 cpi 小于1 成本超值。

信管網(wǎng)cnitpm464715258710：
,2，aefjg，3,0,3月6日 不會(huì)延遲，因?yàn)閏和g都需要張工，但是張工不能對(duì)他們同時(shí)施工，因此只能在c完成后開展g或者g完成后開展c，c延遲了3天，g收到了影響，且g在關(guān)鍵路徑上 趕工，快速跟進(jìn)，高素質(zhì)人員，采用新技術(shù)，做好質(zhì)量管理 不會(huì)，