信息系統(tǒng)項目管理師案例分析計算題模擬試題(5)
1、閱讀下列說明,回答問題 1至問題 4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項目包含如下 A、B、C、D、E,F(xiàn),G、H 八個活動。各活動的歷時估算和活動間的邏輯關(guān)系如下表所示(其中活動 E 的歷時空缺):
[問題1] (3 分)
假設(shè)活動 E 的最樂觀時間為 1天,最可能時間為 4 天,最悲觀時間為 7 天,請用三點估算法計算活動 E 的持續(xù)時間。
[問題2] (6 分)
下圖給出了該項目網(wǎng)絡(luò)圖的一部分(該圖僅為方便考生答題,空缺部分不需要在試卷或者答題紙上回答)。
根據(jù)上圖并結(jié)合基于問題 1的計算結(jié)果,請計算活動 C、D、E 的總浮動時間和自由浮動時間。
[問題3] (4 分)
基于問題 2 的計算結(jié)果,請計算:
(1)該項目的關(guān)鍵路徑:
(2) 該項目的總工期。
[問題4] (5 分)
請指出縮短項目工期的方法。
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參考答案:
參考解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/357991900.html
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnitpm406730898706:
問題一:e的持續(xù)時間為4天
問題二:c(0.0),d(2.2),e(1.1)
問題三:關(guān)鍵路徑acfge,總工期17天
問題四:
縮短工期方法:趕工,快速跟進,使用高素質(zhì)人員,改進技術(shù)。適當縮小范圍,加強質(zhì)量監(jiān)督減少緩工
信管網(wǎng)cnitpm414485948621:
1、4
2、c:tf=0 ff=0,d:tf=2 ff=2,e:ff:1 tf:1
3、acfgh,17天
4、1.趕工或并行施工
2.快速跟進
3.使用高質(zhì)量資源和經(jīng)驗豐富人員
4.縮減活動范圍
5.改進工作方法
6.增加資源、加強質(zhì)量管理,減少返工
信管網(wǎng)jiangming168:
問題1:
e : (1 + 7 + 4 * 4)/ 6 = 4天
問題2:
關(guān)鍵路徑: acfge=2+5+4+3+3=17
c 0,0
d 2,2
e 1,1
問題3:
關(guān)鍵路徑: acfge=2+5+4+3+3=17
問題4:
1 加班趕工
2 快速跟進,多任務(wù)并行;
3 增加有經(jīng)驗的人員;
4 增加資源;
5 使用新技術(shù)或新方案,提高效率;
6 加強質(zhì)量管理,減少返工;
7 縮小范圍,分期交付;
信管網(wǎng)linxi21:
問題1:
(1+4*4+7)/6= 4
問題2:
c: 0 0
d: 2 2
e: 1 1
問題3:
a c f g h
17
問題4:
①縮短關(guān)鍵路徑上活動的歷時
②趕工
③加強質(zhì)量管理,減少返工
④加強范圍管理,確保范圍不擴散
⑤協(xié)調(diào)更優(yōu)質(zhì)的資源
⑥并行施工
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