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2022上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析計(jì)算題模擬試題（6）
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閱讀以下說(shuō)明，請(qǐng)回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的建設(shè)方要求必須按合同規(guī)定的期限交付系統(tǒng)，承建方項(xiàng)目經(jīng)理李某決定嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度管理，以保證項(xiàng)目按期完成。他決定使用關(guān)鍵路徑法來(lái)編制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真分析后，李某得到一張包含了活動(dòng)先后關(guān)系和每項(xiàng)活動(dòng)初步歷時(shí)估計(jì)的工作列表，如下所示：
【問(wèn)題1】（5分）（1）請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)B、C、F的自由浮動(dòng)時(shí)間。（2）請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)D、G的最遲開(kāi)始時(shí)間。【問(wèn)題2】（4分）如果活動(dòng)B拖延了4天，則該項(xiàng)目的工期會(huì)拖延幾天？請(qǐng)說(shuō)明理由。【問(wèn)題3】（6分）按照題干所述，李某實(shí)際完成了項(xiàng)目進(jìn)度管理的什么過(guò)程？如果要進(jìn)行有效地項(xiàng)目進(jìn)度管理，還要完成哪些過(guò)程？查看答案
參考答案：
參考解析：m.xiexiliangjiufa.com/st/1417488.html
信管網(wǎng)考友試題答案分享：
信管網(wǎng)趙芳：
答：?jiǎn)栴}一bcf自由浮動(dòng)時(shí)間3，0，3＜br＞dg最遲第10天、第14天＜br＞問(wèn)題二：拖延1天，因?yàn)閎拖延4天工期變成29天，比正常工期28天多1天。＜br＞問(wèn)題三：已完成活動(dòng)控制，活動(dòng)歷史估算；待完成活動(dòng)資源估算，制定進(jìn)度計(jì)劃表，進(jìn)度控制。＜br＞信管網(wǎng)xing20012001：
3，0，3 9，13 1天，b自由浮動(dòng)3天，4-3=1，后面e也推遲1天，最后h也延遲最少1天 時(shí)間進(jìn)度，還有質(zhì)量信管網(wǎng)13428980405：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-03/1646323876.jpg＂ /＞信管網(wǎng)cnitpm508027347978：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-03/1646315510.jpg＂ /＞信管網(wǎng)勇往直前0205：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-03/1646273510.jpg＂ /＞
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