準備了這么久的論文，你是否還是像學生時代命題寫作一般，圍繞一個主題進行發(fā)散思維。真實的信息系統(tǒng)項目管理師論文考試可沒有這么溫和,對很多人來說,論文就是“卡通過率"的科目。是拿證路上的絆腳石，還有變化莫測的子論題,不回應會扣分，寫了又擔心出錯。論文到底應該怎么寫?

論文評分標準

先來看看論文評分標準，以2021年下半年信息系統(tǒng)項目管理師論文考試為例，從這次論文真題來看，論題要求仍然是很細，越來越注重實踐，比如進度管理就要求用甘特圖編制一份對應的項目進度計劃。從論文出題這些變化來看，以后將重點通過論文來判斷考生是否真正具備一個高級項目經理的實踐能力，對論文的要求將會越來越高。

試題一∶論信息系統(tǒng)項目的招投標管理

1、概要敘述你參與管理過的一個信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的成果等)，并說明你在其中承擔的工作、(項目背景要求本人真實經歷， 不得抄襲及杜撰)

2、請結合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目招投標管理的認識，并總結你的心得體會

(1)項目招投標管理的過程

(2)根據(jù)你所描述的項目，編制一份招標文件中的評分表

3、請結合你所敘述的項目招投標管理和投標文件，寫出從投標文件編寫到投送過程中的注意事項

試題一評分標準：

論題明確提到項目背景要求本人真實經歷，不得抄襲及杜撰，所以項目背景一定要真實，這是一個很重要的評分標準，其次要求寫項目招投標管理的過程，要把招投標的4個主要過程（招標、投標、評標、選定項目承建方）都寫到，不可遺漏任何過程，這也是論文的一個評分標準。

其次還要根據(jù)你所描述的項目，編制一份招標文件中的評分表，所以你在論文寫作的時候要體現(xiàn)評分表，哪些是加分項，哪些是減分項進行打分，這也是一個很重要的評分標準，最后還要寫出從投標文件編寫到投送過程中的注意事項，閱卷老師就從這幾個方面去看你的論文是否滿足了這些要求。

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論文考試中要注意

1、項目背景真實

如何體現(xiàn)一個真實的項目背景，首先是不要抄網上范文的項目背景，因為這些項目背景可能都是被別人用過很多遍的，即使自己沒有項目經驗，參考別人的范文項目背景時，也要以自己的角度去思考和梳理出自己的論點和做法。其次項目最好寫近一兩年的，總工期為一年左右，總投資在100-1000萬元之間都可以，項目人數(shù)拿捏不好就不用寫，或是一筆帶過即可。

2、過程詳盡

在論文寫作過程中，很多考生不知道該如何分配段落，其實可以按照十大管理的過程來寫，過程數(shù)較多的可以重點寫幾個，其他的簡單說幾句即可。過程數(shù)較少的管理，可以多舉幾個例子，更加貼近生活能更加增添文章的真實性。

在文章開頭介紹完背景之后，就可以寫將從以下幾個過程來論述項目管理，然后再以正文、過程、結尾這樣的順序完成文章。不僅看起來有條理，考生也不必摳字眼為了湊齊字數(shù)而煩惱。

3、回應子論題

子論題就是論文中的一道小題，小題不答肯定要影響整體得分，可是怎么回答，能不能提前準備，是花很大筆墨去描述還是一筆帶過，這些問題的答案又得去歷年真題中找。

試題二：請以"論信息系統(tǒng)項目的進度管理"為題進行論述。（摘取部分內容）

2、請結合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目進度管理的認識，并總結你的心得體會∶

(1)項目進度管理的過程;

(2)如果在進度管理過程發(fā)生進度延遲， 請結合實踐給出處理辦法

3、請結合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，用甘特圖編制一份對應的項目進度計劃。

這是2021年下半年的論文真題，子題目要求根據(jù)你所描述的項目，說明如果在進度管理過程發(fā)生進度延遲，給出處理辦法，這實際上就是加快進度的方法，我們在考前給出的資料里有專門說到，這也是一個很重要的評分標準，還要用甘特圖編制一份對應的項目進度計劃。閱卷老師就從這幾個方面去看你的論文是否滿足了這些要求。而且閱卷的時間有限，建議考生在回應子論題時寫得顯眼一點，不需要另起一段，但也盡量別放在文章中間一筆帶過。

子論題趨勢

項目管理的過程和進度延遲的處理方法這種子題目對于考生來說應該很簡單，只要前期復習到位，這些概念性的知識就和復習選擇，案例一樣，在潛移默化中慢慢記下了。但是甘特圖編制進度計劃這里就能難住一批人了，再回顧一下2021年5月的論文考試中，要求考生給出項目的WBS（至少分解五層），讓不少人懷疑，信息系統(tǒng)項目管理師論文畫圖做表是一個趨勢嗎?

其實還是有可能的，畢竟那么多年來，論文10大管理領域已經考了那么多次，可能命題組想考察得“不一樣”點，于是2019年上出現(xiàn)了雙拼論文，2021年上出現(xiàn)了合同管理、2021年下出現(xiàn)了招投標管理，這似乎在說明著信息系統(tǒng)項目管理師論文考察方向有點開始變了，所以信息系統(tǒng)項目管理師論文畫圖做表是否是一個趨勢不好說，但是我們在備考的時候最好是有所準備。

4、注意細節(jié)

如偏題、字數(shù)不夠、深度不夠、泛泛而談、口語化太重、具體項目缺少、項目時間久遠、文章段落層次過多或太長等等。都是容易導致失分的小細節(jié)，大家在復習中一定要注意！