2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師論文真題模擬試題（6）

項目風險是種不確定的事件和條件，一旦發(fā)生，對項目目標產(chǎn)生某種正面或負面的影響、項目風險管理的目標在于增加積極事件的概率和影響，降低項目消極事件的概率和影響。

請圍繞“項目的風險管理”論題，從以下幾個方面進行論述:

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的產(chǎn)品等），并說明你在其中承擔的工作。

2.結(jié)合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目風險管理的認識:

（1）項目風險管理的基本過程?！巨D(zhuǎn)自信管網(wǎng)（cnitpm.com）】

（2）信息系統(tǒng)項目中風險管理方面經(jīng)常會遇到的問題和所采取的解決措施

3.結(jié)合項目實際情況說明在該項目中你是如何進行風險管理的（可敘述具體做法）,并總結(jié)你的心得體會。

【論文論點】

風險管理論點部分主要包括規(guī)劃風險管理、識別風險、實施定性風險分析、實施定量風險分析、規(guī)劃風險應對以及控制風險幾個部分。

①規(guī)劃風險管理

論述展開點：編寫該計劃采用何種依據(jù)、方法、原則、具體 步驟怎么操作，該管理計劃包含內(nèi)容。

②風險識別

論述展開點：在進行風險識別的時候采用何種原則，通過何種方法進行識別，并舉例說明在技術、人員、 工期方面存在的風險。以及風險特性、引起風險的因素、對項目的影響，形成詳細的風險記錄列表。

③定性風險分析

論述展開點：通過什么方法、技術手段進行風險的定性分 析，通過分析起到了什么效果，結(jié)合項目的具體情況進行說明。

④定量風險分析

論述展開點：我們通過了什么方法進行了風險的定量分析， 通過分析起到了何種效果，結(jié)合項目具體情況再進行舉例說明。

⑤規(guī)劃風險應對

論述展開點：不同類別的風險采取了不同的應對措施和備用計劃，并對每個計劃都指定了負責人;對于風險記錄列表中的風險進行定期跟蹤。

⑥風險控制

論述展開點：具體在項目中跟蹤了哪些風險，識別的風險內(nèi)容，風險審計， 并對前面的結(jié)果進行評價。

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