信息系統項目管理師結束某個項目階段不應推延至項目完工的理由是？

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結束某個項目階段不應推延至項目完工，理由是（）。

A.可能會失去有用信息

B.項目經理可能會被重新委派

C.到那時，項目團隊成員可能會被重新委派

D.賣方急于得到付款

參考答案: A

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為什么選A

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其他答案看起來更不靠譜

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我覺得項目每個階段都有那個階段的任務，一個階段的輸出可能是另一個階段的輸入，沒有了對應階段的輸入，可能導致下個階段缺少數據支撐而無法正常執(zhí)行，甚至可能項目無法正常交付，錯過市場。

擴展閱讀

結束項目或階段是完成并結束所有項目管理過程組的所有活動，以正式結束項目或項目階段的過程。

這個過程包括如下幾個活動：

完成所有項目過程中的所有活動以正式關閉整個項目或階段；

恰當地移交已完成或已取消的項目或階段；

對項目可交付物進行驗證和記錄；

協調和配合顧客或出資人對這些可交付物的正式接受。