信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師十大管理記憶口訣內(nèi)容（考友分享版）

1.十大管理的內(nèi)容

口訣：范進(jìn)整狗子，成人干風(fēng)采；六妻溜三山，試試石榴市。

解釋：

范進(jìn)整狗子，成人干風(fēng)采：范圍、進(jìn)度、整體、溝通、質(zhì)量；成本、人力資源、干系人、風(fēng)險(xiǎn)、采購

六妻溜三山，試試石榴市：67633/44464，六個(gè)妻子溜達(dá)了三座山，還想去試試溜達(dá)溜達(dá)石榴市，看還能不能走的動(dòng)。數(shù)字對應(yīng)的是各個(gè)管理的過程組數(shù)目，例如范圍管理是6個(gè)過程組。

2.范圍管理

口訣：變瘦訂分缺孔 P269

解釋：變得越來越瘦是因?yàn)槎艘环萑笨?，變瘦可以理解為范圍變小?

知識(shí)點(diǎn)：編（變）制范圍管理計(jì)劃、收（瘦）集需求、定（訂）義范圍、創(chuàng)建工作分（份）解結(jié)構(gòu)、確（缺）認(rèn)范圍、范圍控（孔）制

3.進(jìn)度管理 P293

口訣：規(guī)定牌子實(shí)際控

解釋：這個(gè)就是硬靠的一個(gè)口訣

知識(shí)點(diǎn)：（規(guī)）劃進(jìn)度管理、（定）義活動(dòng)過程、排（牌）列活動(dòng)順序、估算活動(dòng)資（子）源、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)（實(shí)）間、制定進(jìn)度計(jì)（際）劃、（控）制進(jìn)度

4.整體管理 P242

口訣：張記指控變姐，張可以諧音整

解釋：張記是個(gè)菜館的名字，變姐是姓變的一個(gè)大姐

知識(shí)點(diǎn)：制定項(xiàng)目章（張）程、制定項(xiàng)目管理計(jì)（記）劃、（指）導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作、監(jiān)（控）項(xiàng)目工作、實(shí)施整體（變）更控制、結(jié)（姐）束項(xiàng)目或階段

整體管理工具口訣：

信息方法七全有，專家判斷指管無，監(jiān)控掙值排第三。

5.溝通管理 P410

口訣：雞冠控

解釋：和什么包包控一個(gè)意思，喜歡收集雞冠子。但是和雞冠子溝通起來費(fèi)勁，因?yàn)樗鼪]有嘴

知識(shí)點(diǎn)：制定溝通管理計(jì)（雞）劃、管（雞）理溝通、（控）制溝通

6.質(zhì)量管理 P358

口訣：龜屎控

解釋：龜屎的質(zhì)量很好，所以喜歡收集

知識(shí)點(diǎn)：規(guī)（龜）劃質(zhì)量管理、實(shí)（屎）施質(zhì)量保證、質(zhì)量（控）制

7.成本管理 P331

口訣：擊鼓御空

解釋：古代打仗的時(shí)候，一邊擊鼓，一邊抵御空襲。打仗需要成本

知識(shí)點(diǎn)：制定成本管理計(jì)（擊）劃、成本估（鼓）算、成本預(yù)（御）算、成本控（空）制

8.人力資源管理 P373

口訣：機(jī)組監(jiān)管

解釋：坐飛機(jī)的行李，機(jī)組人員先幫你監(jiān)管

知識(shí)點(diǎn)：編制項(xiàng)目人力資源管理計(jì)（機(jī)）劃、（組）建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建（監(jiān)）設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、（管）理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

9.干系人管理 P421

口訣：實(shí)際管控

解釋：干系人管理得實(shí)際管控，不能來虛的

知識(shí)點(diǎn)：識(shí)（實(shí)）別干系人、編制干系人管理計(jì)（際）劃、（管）理干系人參與、干系人參與的監(jiān)（控）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理 P546

口訣：化石姓梁應(yīng)控制

解釋：控制姓梁的化石，要不然有風(fēng)險(xiǎn)

知識(shí)點(diǎn)：規(guī)劃（化）風(fēng)險(xiǎn)管理、識(shí)（石）別風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施定性（姓）風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施定量（梁）風(fēng)險(xiǎn)分析、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、控制風(fēng)險(xiǎn)

11.采購管理  P460

口訣：計(jì)時(shí)空姐

解釋：招聘了一個(gè)空姐實(shí)施采購，但是工資很貴，需要按小時(shí)收費(fèi)

知識(shí)點(diǎn)：編制采購管理（計(jì)）劃、實(shí)（時(shí)）施采購、控（空）制采購、結(jié)（姐）束采購