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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2022/9/11)
來源:信管網 2022年09月12日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內容(2022/9/11)

閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內.
【說明】 
近年來,H公司信息化基礎平臺經歷了從傳統(tǒng)模式到混合云模式的轉變,在新的模式下,重構和優(yōu)化IT服務運營管理體系成為運營管理部門的工作重點。
在IT服務現(xiàn)狀評估基礎上,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師孫經理從服務能力要素角度,總結岀如下提升需求:

【問題1】(8分)
結合案例的服務管理提升需求,請補充人員要素管理的其他關鍵成功因素。
【問題2】(4分)
結合案例的服務管理提升需求,請補充過程要素中SLA達成率、事件解決率、變更成功率、服務報告交付及時率的計算公式。
【問題3】(8分)
請寫出服務臺在IT服務運營中的主要工作。
【問題4】(5分)
請判斷以下有關IT服務運營管理的描述是否正確(填寫在答題紙的對應欄內,正確的選項填寫“√”,不正確的選項填寫“ × ”):
(1)IT服務項目知識的提取和獲取是在項目內部進行的。 ()
(2)零基預算指新的預算使用以前期間的預算或者實際業(yè)績作為基礎來編制,資源的分配是基于以前期間的資源分配情況()
(3)變更管理流程必須評估變更對可用性和連續(xù)性計劃的影響。 ()
(4)服務運營管理的技術管理包括技術研發(fā)的預算管理,以及技術成果的運行、改進等管理工作。 ()
(5)如果人員能力出現(xiàn)問題,宜采用獎勵手段進行激勵。 ( )

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信管網考友試題答案分享:

信管網huanglixia:
1,崗位培訓充足且適用,團隊能力的互備性 人員績效考核指標是否符合smart原則 人員績效考結果應用是否真正落地 2sla=sla達成事件之和/達成總數(shù))*100% 事件解決率=成功解決事件數(shù)/事件總數(shù)量 1-(回退變更/變更總數(shù))*100% 服務報告安時提交數(shù)/服務報告總數(shù))*100% 3,響應呼叫請求,發(fā)布信息 供應商聯(lián)絡 運維任務,基礎設施監(jiān)控 4錯錯 對對 錯

信管網cnitpm39450733070:
1人員的崗位結構與服務模式相適應<br>2人員的數(shù)量與服務的需求和成本相匹配<br>3人員的能力達到服務的要求<br>4人員的連續(xù)性要求<br>5人員的穩(wěn)定的工作狀態(tài)<br>6人員的儲備管理<br>7人員的互備性<br>8建立團隊文化<br>二<br>三,<br>1響應呼叫請求<br>2發(fā)布信息<br>3供應商聯(lián)絡<br>4基礎設施監(jiān)控<br>四錯錯對對錯

信管網13570062198:
問答1、人員要素的關鍵成功因素:1、是否有成熟的知識管理體系2、崗位培訓是否充足和適用3、考核指標是否符合smart原則4、考核結果是否落地真實有效5、團隊能力的互備性 問題2、sla達成率:(sal達成率之和/事件總數(shù))*100%、事件解決率/已關閉事件總數(shù),變更成功率:1-(回退變更/變更總數(shù))*100%,服務報告及時率:服務報告提交數(shù)量/服務報告總數(shù) 問題3,、服務臺主要工作:供應商聯(lián)絡,響應呼叫請求、發(fā)布信息、運營任務、基礎設施監(jiān)控 問題4、x√√xx

信管網xionglin1107:
問題1: 是否具有成熟的知識管理體系,崗位培訓結果是否充足且適用,團隊人員互備性,績效考核指標是否符合smart原則,績效考核結果是否真實落地有效 問題3: 響應呼叫請求、發(fā)布信息、供應商聯(lián)絡、運營任務、基礎設施監(jiān)控 問題4: 錯 錯 對 對 錯

信管網szoracle:
問題1; 1、人員儲備充足 2、人員能力滿足工作要求 3、人員績效考核符合smart原則 4、擁有完善的人員培訓計劃 問題2; 1、sla達成率=sla服務項完成數(shù)量/sla服務項總數(shù)*100% 2、事件解決率=接收事件的解決數(shù)/接收事件總數(shù)*100% 3、變更成功率=變更成功數(shù)/變更總數(shù)*100% 4、服務報告交付及時率=服1-務報告延時交付時間/服務報告規(guī)定交付時間*100% 問題3; 1、響應呼叫請求 2、供應商聯(lián)絡 3、信息發(fā)布 4、運營任務 5、日常監(jiān)控和簡單故障處理 問題4; × × √ √ ×

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