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系統(tǒng)集成項目管理工程師項目質(zhì)量管理案例分析考點:質(zhì)量審計

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系統(tǒng)集成項目管理工程師項目質(zhì)量管理案例分析考點:質(zhì)量審計

質(zhì)量審計,又稱質(zhì)量保證體系審核,是對具體質(zhì)量管理活動的結(jié)構(gòu)性的評審。質(zhì)量審計的目標(biāo)是:

1、識別全部正在實施的良好及最佳實踐。

……

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真題演練

真題來源:廣東卷2022上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析試題一問題1。

閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

某公司近期多次收到客戶對系統(tǒng)集成項目的投訴,公司決定派一名質(zhì)量經(jīng)理查找具體原因并提出解決方案。

質(zhì)量經(jīng)理進(jìn)入集成項目團隊后,對項目具體的質(zhì)量管理活動進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性的評審,識別出存在的問題,分享了公司其他類似項目的經(jīng)驗,并與項目團隊一起討論如何進(jìn)行過程改進(jìn)。質(zhì)量經(jīng)理離開后,項目團隊計劃用剛啟動的A項目進(jìn)行試點,推行質(zhì)量經(jīng)理的解決方案,由質(zhì)量保證工程師(QA)協(xié)助監(jiān)控項目執(zhí)行情況。

QA先收集了大量的項目信息,包括項目的進(jìn)度目標(biāo),成本目標(biāo)等,結(jié)合公司的質(zhì)量政策制定了質(zhì)量管理計劃,并按照計劃執(zhí)行,定期輸出質(zhì)量控制成果。最終在整個項目組的努力下,項目質(zhì)量有了很大改善。

【問題1】

結(jié)合案例,請指出質(zhì)量經(jīng)理在查找質(zhì)量問題時所采用的工具與技術(shù),該工具與技術(shù)主要應(yīng)用于哪個質(zhì)量管理過程?

點擊查看答案及解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/521743594.html

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