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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2022/12/8)
來源:信管網(wǎng) 2022年12月09日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/12/8)

請詳細(xì)閱讀以下關(guān)于IT服務(wù)管理的說明,回答問題1、問題2和問題3,并將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

陳俊是信管網(wǎng)公司運(yùn)維部門經(jīng)理,由于最近反饋到運(yùn)維部門的事件數(shù)量下降,陳經(jīng)理自認(rèn)為客戶的抱怨比前期少了。周三陳經(jīng)理按照慣例去和客戶開碰頭會。

“早啊,何總?!标惤?jīng)理一進(jìn)會議室就與客戶主管何總打了招呼。

“嗯”何總陰沉著臉應(yīng)了一句,陳經(jīng)理一看覺得氣氛不對,再一看周邊幾個區(qū)域管理員都沒了以往的興致勃勃的勁,老老實(shí)實(shí)坐在那里,便意識到出了問題,立刻打起十二分精神。

“開會了!”何總看到陳經(jīng)理進(jìn)來之后立刻宣布會議開始,并說“今天的會議就一個主題:維護(hù),上周公司領(lǐng)導(dǎo)去基層檢查工作發(fā)現(xiàn)計算機(jī)設(shè)備維護(hù)存在不少問題?!瓣惪傄宦牨阒慰傁旅娴脑捠钦f給自己聽的。

“最近系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定,我們要求提供服務(wù)的時候,系統(tǒng)卻停止服務(wù)進(jìn)行維修,不能提供充分的服務(wù)時間?!焙慰傉f到這里有點(diǎn)激動,接著說“希望你們盡快解決這個問題,確保提供正常的系統(tǒng)服務(wù)。特別是公司要在“十一”黃金周進(jìn)行促銷活動,你們必須為黃金周業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營提供保障”。

陳經(jīng)理返回辦公室后仔細(xì)查閱了相關(guān)《運(yùn)維服務(wù)合同》,但從該合同中無法 得知“十一”期間是否一定要提供服務(wù),并且“十一”期間維護(hù)部門已經(jīng)安排了系統(tǒng)檢修工作。

【問題1】(9分)

在該案例中系統(tǒng)維護(hù)要求與客戶服務(wù)要求存在哪些問題?

【問題2】(10分)

請舉例說明IT服務(wù)需求識別階段的5個方面的活動。

【問題3】(6分)

請根據(jù)試題說明,列舉出IT服務(wù)運(yùn)營管理中應(yīng)當(dāng)充分重視并執(zhí)行的3個事項(xiàng)。

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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)cnitpm516942629044:
1.事件管理無法真實(shí)反映實(shí)際運(yùn)維問題 2.合同管理問題,簽署草率,在sla方面內(nèi)容缺失,造成服務(wù)級別與客戶要求差距較大。 3,對系統(tǒng)可用性與客戶要求分歧較大,未能溝通并了解客戶真實(shí)的需求。 it服務(wù)可用性需求識別、業(yè)務(wù)連續(xù)性需求識別、it服務(wù)能力需求識別、信息安全需求識別、價格需求識別、it服務(wù)報告需求識別 識別客戶sla要求,并與客戶溝通確認(rèn) 充分對待每個事件,盡量避免事件升級,做好事件管理和問題管理、變更管理工作 針對對系統(tǒng)可用性及連續(xù)性,進(jìn)行充分災(zāi)難事件演練工作。

信管網(wǎng)cnitpm504778611504:
問題1 系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)存在問題比較多,缺少必要的監(jiān)控工具,發(fā)布和變更時間窗口與正常業(yè)務(wù)運(yùn)行時間發(fā)生沖突,

信管網(wǎng)jackguo7844:
1.服務(wù)可用性不能滿足客戶需求; 2.sla中沒有約定特殊活動要求; 3.服務(wù)質(zhì)量不能滿足客戶要求; 4.沒有客戶進(jìn)行服務(wù)回顧; 1.識別客戶服務(wù)報告需求 2.識別客戶對連續(xù)性,可用性服務(wù)要求; 3.識別客戶服務(wù)范圍,服務(wù)內(nèi)容; 4.識別客戶對服務(wù)級別管理的要球 5.識別客戶對服務(wù)信息安全的要求 6.識別客戶成本要求 1.重視服務(wù)臺的作用 2.重視sop 3.重視客戶投訴與滿意度,管理客戶期望

信管網(wǎng)18064350908:
1.人員方面維護(hù)沒有定固定的崗位負(fù)責(zé)處理故障,缺乏崗位職責(zé)及分工;資源方面,沒有服務(wù)臺記錄反饋故障清單,維護(hù)人員與客戶缺乏溝通導(dǎo)致用戶的訴求未及時反饋,沒有一個客戶滿意度回訪機(jī)制,缺乏自動監(jiān)測工具導(dǎo)致無法及時監(jiān)測故障影響故障處理效率;過程方面未建立事件流程管理機(jī)制<br>2.服務(wù)需求識別階段的5個方面的活動:首先了解用戶的基本需求,第二識別對服務(wù)可用性和連續(xù)性方面的需求,分析再分析用戶潛在需求,第三識別價格方面的需求,第四識別信息安全方面的需求,第五是根據(jù)識別需求制定服務(wù)方案設(shè)計

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