系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題考點(diǎn):服務(wù)回顧工作的組織及參與者
服務(wù)回顧工作可與服務(wù)質(zhì)量評(píng)審會(huì)議一起舉行,由服務(wù)提供方系統(tǒng)規(guī)劃與管理師與業(yè)務(wù)關(guān)系經(jīng)理組織,雙方相關(guān)人員參與。
服務(wù)四級(jí)回顧機(jī)制參與者:
一級(jí):系統(tǒng)規(guī)劃與管理師、客戶接口人
二級(jí):系統(tǒng)規(guī)劃與管理師、客戶接口人
三級(jí):統(tǒng)規(guī)劃與管理師、服務(wù)供方業(yè)務(wù)關(guān)系經(jīng)理、客戶接口人
四級(jí):服務(wù)供方高層管理人員、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師、服務(wù)供方業(yè)務(wù)關(guān)系經(jīng)理、客戶接口人
考點(diǎn)相關(guān)真題
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
B公司為某銀行客戶服務(wù)超過(guò)10年,該銀行X項(xiàng)目的重大故障率和可用性指標(biāo)都逐年好轉(zhuǎn),但客戶近兩年的滿意度并不高,甚至有降低的趨勢(shì)。
公司委派小王針對(duì)該銀行客戶近幾年的服務(wù)做回顧分析,爭(zhēng)取進(jìn)一步提高與客戶的粘性。小王首先從內(nèi)部發(fā)起回顧活動(dòng),然后與客戶各部門進(jìn)行溝通,發(fā)現(xiàn)以往與客戶的交流總結(jié)缺乏對(duì)相關(guān)效果的及時(shí)評(píng)估,大家都是為了完成既定的溝通任務(wù)而溝通,對(duì)其有效性忽略無(wú)視。
【問(wèn)題】 結(jié)合案例,請(qǐng)將正確選項(xiàng)填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
1、以上四級(jí)服務(wù)回顧中,第三級(jí)回顧的參與者分別是:()
A、小王、銀行X項(xiàng)目接口人
B、小王、銀行X項(xiàng)目接口人、銀行X項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)理
C、小王、銀行X項(xiàng)目接口人、銀行X項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)理、銀行X項(xiàng)目高層管理者
2、服務(wù)回顧工作可與()會(huì)議一起舉行。
A、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
B、服務(wù)質(zhì)量評(píng)審會(huì)議
C、人員職稱評(píng)審會(huì)
D、運(yùn)維工具評(píng)審會(huì)
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