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PMP?每日一練試題(2023/1/1)

PMP?當天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題(2023/1/1)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/1/1

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PMP?每日一練試題內容(2023/1/1)

  • 試題1

    由于業(yè)務需求發(fā)生變更,項目計劃獲得批準后的第二周,在設計中增加了新的功能,一個相關方讓項目經(jīng)理在原始設計上實現(xiàn)新功能。項目經(jīng)理首先應該怎么做?
    A、變更項目范圍
    B、修訂項目章程,包含新的業(yè)務
    C、提交變更請求,并獲得變更控制委員會的批準
    D、更新進度,包含變更

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4758624774.html

  • 試題2

    項目章程已批準,接治相關方時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目章程包含不完整的信息。誰應該負責為項目經(jīng)理澄清詳細情況?
    A、項目章程制定者
    B、項目集經(jīng)理
    C、項目啟動者或發(fā)起人
    D、項目管理辦公室

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4683112165.html

  • 試題3

    Which of the following tools or techniques is used to identify internal and external risks for a project?
    下列哪種工具或技術用于識別項目的內部和外部風險?()
    A、Delphi technique 
    Delphi技術
    B、Ishikawa diagram 
    石川圖
    C、Influence diagram 
    影響圖
    D、SWOT analysis 
    SWOT分析

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4924429093.html

  • 試題4

    估算活動資源過程的輸出包括:
    A、項目資源需求的工作描述 
    B、各種項目人力資源的薪酬0計劃
    C、識別工作包中每項活動所需資源的數(shù)量和類型 
    D、每個工作包和每個工作周期的資源需求的類似估算

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4263515286.html

  • 試題5

    在一個多迭代的項目中,項目經(jīng)理正在努力就交付團隊面臨的問題達成共識。問題很廣泛,涉及大多數(shù)項目和相關方團隊,若要達成共識,項目經(jīng)理應該做什么?
    A.舉行經(jīng)驗教訓會議
    B.召開一次回顧會議
    C.舉行相關方分析會議
    D.召開相關方頭腦風暴會議

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5314818706.html

  • 試題6

    在一個快速發(fā)展的項目上,團隊正忙著追趕需求上的變更,這導致缺陷率不斷上升。Scrum大師應該指導團隊做什么?
    A.咨詢項目經(jīng)理和項目發(fā)起人,獲得解決方案
    B.在Scrum會議上討論這個問題
    C.將該過程定義為團隊的基本規(guī)則
    D.與產品負責人一起設計一個解決方案

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5302727805.html

  • 試題7

    項目發(fā)起人的角色是∶
    A、幫助計劃活動
    B、確定項目目標
    C、識別不必要的項目約束條件
    D、幫助將項目管理計劃整合在一起

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/476029795.html

  • 試題8

    A company has a collection of projects,A, B and C. These projects are prioritized across a common set of criteria based o n the company's objectives. Project B has high priority because it will increase the company's market share and reduce dependency on unreliable suppliers. What activity is being per formed?
    某家公司有一些項目,即項目A,B,C。這些項目是根據(jù)公司的目標,按照一套相同的標準劃分優(yōu)先順序。項目B的優(yōu)先級較高,因為它將會擴大公司的市場份額,減少對不可靠供應商的依賴性。這是在執(zhí)行什么活動?
    A、Capturing market share 獲得市場份額
    B、Portfolio management 項目組合管理
    C、Initiating a project 項目啟動
    D、Program management 項目集管理

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/460188043.html

  • 試題9

    干系人和敏捷團隊成員識別到愿景陳述不斷發(fā)生變化,造成對愿景的看法也發(fā)生變化。團隊應該怎么做?
    A.為干系人創(chuàng)建一個項目章程,包含針對團隊的愿景
    B.讓干系人創(chuàng)建一份將保持不變的愿景描述
    C.在項目概況說明中,更新愿景,并約定共用術語
    D.有利于信息收集技術,征求項目愿景

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/5299821159.html

  • 試題10

    Midway through a project,a stakeholder complains about the project scope and requests new deliverables.What should the project manager do next?
    在項目的中途,一個相關方抱怨項目的范圍并要求新的可交付成果。項目經(jīng)理接下來應該做什么?
    A、Request additional funds from the sponsor. 要求額外的資金。
    B、Perform a variance analysis and update the work breakdown structure. 進行差異分析并更新工作分解結構。
    C、Clarify the stakeholder's new expectations and negotiate modification requests . 澄清相關方的新期望并協(xié)商修改請求。
    D、Perform integrated change control. 執(zhí)行整體變更控制。

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    試題參考答案:D

    試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/4824317391.html

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