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項目成本管理 — 制定預算
制定預算是信息系統(tǒng)項目管理師十大管理中項目成本管理的知識內容，位于信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）的第7章【點這里購買正版教程】，在近三年的考試中共出現(xiàn)過3次，分別是2022年下半年、2022年上半年和2021年上半年，考試內容主要涉及“制定預算的概念”“制定預算的輸入”“制定預算的工具與技術”和“制定預算的輸出”，考試題目主要是概念性題目，整體難度不大，考生熟悉相關概念，在備考時多用習題練習，要掌握不難。
出題頻次
章節(jié)
考點
頻次
重要程度
項目成本管理
制定預算
2022年下；2022年上；2021年上
★★★
思維導圖
相關真題
-
1、關于制定預算的描述，不正確的是（ ）。
A．成本基準是經(jīng)過批準且按時間段分配的項目預算
B．項目總資金需求是根據(jù)資金投入計算出的成本預算
C．成本基準中的成本估算與進度活動直接關聯(lián)
D．項目資金通常以增量而非連續(xù)的方式投入查看答案
參考答案：B
-
2、關于項目成本預算的描述，不正確的是（）。
A、范圍基準、風險登記冊和活動成本估算是制定預算過程的有效輸入
B、資源日歷中可獲得項目資源種類和使用時間，以確定各階段的資源成本
C、做項目成本預算時，需按照正態(tài)分布規(guī)律，依時間段分配成本
D、成本基準是經(jīng)過批準的，包括應急儲備，但不包括管理儲備查看答案
參考答案：C
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